建材店面規(guī)章制度

商場(chǎng)店面裝修電氣工程施工細(xì)則 1、施工電氣必須按工程部確認(rèn)電氣詳細(xì)安裝圖紙施工，照明標(biāo)準(zhǔn)按照50w/m2配 置，按實(shí)際建筑面積核算。要有棚上設(shè)備圖。 2、電器產(chǎn)品必須使用國(guó)家質(zhì)檢合格產(chǎn)品(bv銅線、計(jì)量表、空氣開(kāi)關(guān)、包索蛇(yùn)n皮管等)，并且按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安裝，電器及燈具品牌型號(hào)、功率、額定電 壓、數(shù)量必須準(zhǔn)確:注明電源開(kāi)關(guān)、插座等型號(hào)規(guī)格。 3、電器線路應(yīng)使用pvc管或金屬鐵管，并有良好的接地性能;導(dǎo)線必須使用阻燃 塑皮銅芯線;相線為紅、黃、綠三色，零線為黑色,地線為黃、綠色，導(dǎo)線接線處 必須堅(jiān)固可靠，包阻燃絕緣膠布。 4、配電盒、電源閘箱必須符合電氣施工規(guī)范，安裝在耐燃材料上(如石膏板)， 配電箱安裝高度在1.5m-1.8m之間，倉(cāng)庫(kù)照明安裝防爆燈具和開(kāi)關(guān)必須單設(shè)。 5、配電箱根據(jù)實(shí)際情況配置。 6、門(mén)楣與形象墻用電單獨(dú)控制，不得共用于其它回路，門(mén)楣要留更換口

公司規(guī)章制度范本 目錄 一、總則 二、辦公室管理制度 三、文印管理制度 四、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)取規(guī)定 五、考勤制度 六、人事管理制度 七、餐旅費(fèi)管理制度 八、合同管理制度 九、檔案管理制度 為了適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高本公司科學(xué)化、制度化管理，增強(qiáng)公司的總體素質(zhì)， 加強(qiáng)企業(yè)的管理體系，為公司能適應(yīng)開(kāi)拓性的發(fā)展需要，體現(xiàn)企業(yè)制度管理和自我約束力， 根據(jù)公司的章程，并結(jié)合公司的實(shí)際及相關(guān)法律規(guī)定，特制本公司規(guī)章管理制度。 一、總則 1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。 2.公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或 破壞公司發(fā)展的事情。 3.公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平，不斷 完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 4.公司提倡全體員工刻苦

廠規(guī)廠紀(jì) 第一章總則 第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué) 性，維護(hù)公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項(xiàng)工作的順 利完成，特制訂本制度。 第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。 第三條本制度面前人人平等。 第二章紀(jì)律 第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài) 護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。 第五條凡各單位（職能部門(mén)、分公司）制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度， 經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。 第六條勞動(dòng)紀(jì)律 （一）全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。 （二）上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。 第七條請(qǐng)假制度 （一）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。 （二）請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條，禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事 故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。 （三）員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān) 系的

前言 為進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性 和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公 司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動(dòng)法》 的相關(guān)規(guī)定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管 理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。 發(fā)展是永恒的主題。在運(yùn)作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)其 管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。建立管理制度的目的是為 了適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)控企業(yè)行為，保證穩(wěn)健、快速、健康運(yùn)行， 促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。 公司要確立企業(yè)發(fā)展信念：凝聚力是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的 長(zhǎng)久動(dòng)力，作為一個(gè)晗瑞的員工要時(shí)刻充滿(mǎn)自信，對(duì)晗瑞的未 來(lái)充滿(mǎn)必勝的信心，真正

公司規(guī)章制度 一、公司形象 1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司 情況。 2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯 對(duì)方。 3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。 4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人 接待。 5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主 動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。 6、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象， 按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。 7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。 8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。 二、生活作息 1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息

1 醫(yī)院規(guī)章制度 第一節(jié)、行政管理制度 一、全體員工在醫(yī)院辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下從事日常醫(yī)療工作，一切以病人為中心， 樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的良好醫(yī)風(fēng)。 1.服務(wù)至上（微笑服務(wù)）。做到細(xì)心、熱心、耐心、關(guān)心、貼心、確保醫(yī)療質(zhì) 量。 2.在任何情況下不得與患者發(fā)生爭(zhēng)吵，違者給與相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給與 開(kāi)除。 3.儀表端正、著裝整潔、佩戴工作牌，不濃妝艷抹，不涂指甲油，不著奇裝異 服。 4.舉止大方得體、言談?dòng)H切，不當(dāng)面言論患者，不以貌取人和歧視患者。 5.不在醫(yī)療區(qū)大聲喧嘩，聚眾閑聊，不吸煙，不打瞌睡，不串崗，不得看與醫(yī) 學(xué)無(wú)關(guān)的書(shū)籍或電話聊天。不得在醫(yī)療區(qū)域喝水、吃東西。 6.不得在院內(nèi)騎電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)。 二、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神。 1.服從組織、關(guān)心集體、堅(jiān)守崗位、團(tuán)結(jié)互助；以人為本，挖掘潛力，集思廣 益、開(kāi)拓業(yè)務(wù)、共創(chuàng)輝煌。 2.發(fā)揚(yáng)主人翁精神，維護(hù)辯論醫(yī)院形象和利益，不說(shuō)不做有損

保潔規(guī)章制度 保潔規(guī)章制度(一)：公司保潔員管理制度 公司保潔員管理制度 集團(tuán)公司人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)保潔員的日常工作進(jìn)行分配、監(jiān)督、檢查等管理工作。 為規(guī)范保潔員工作流程，提高保潔員的工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。 一、保潔員崗位職責(zé)： 1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、文明服務(wù)、禮貌待人，并注意保持個(gè)人的儀容儀表，樹(shù)立良好形象。 3、愛(ài)崗敬業(yè)，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地完 成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。 4、遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時(shí)間不干私 活，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。 5、發(fā)揚(yáng)互助精神，支持同事工作，以禮相待。 6、清潔過(guò)程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等，及時(shí) 報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過(guò)程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā) 展，必要時(shí)積極協(xié)助專(zhuān)業(yè)人員排除故障。 7、妥善保管清潔工具和用品

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 醫(yī)療規(guī)章制度 醫(yī)療規(guī)章制度 首診負(fù)責(zé)制度 一、病人首先就診的科室為首診科室，接診醫(yī)師為首診醫(yī)師。首診醫(yī) 師須及時(shí)對(duì)病人進(jìn) 行必要的檢查、作出初步診斷與處理，并認(rèn)真書(shū)寫(xiě)病歷。 二、診斷為非本科疾患，需請(qǐng)其它科室會(huì)診。若屬危重?fù)尵炔∪?，首 診醫(yī)師必須及時(shí)搶 救病人，同時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。堅(jiān)決杜絕科室間、醫(yī)師間推諉病人。 三、被邀會(huì)診的科室醫(yī)師須按時(shí)會(huì)診，執(zhí)行醫(yī)院會(huì)診制度。會(huì)診意見(jiàn) 必須向邀請(qǐng)科室醫(yī) 師書(shū)面交待。 四、首診醫(yī)師請(qǐng)其它科室會(huì)診，必須先經(jīng)本科上級(jí)醫(yī)師查看病人并同 意。被邀科室須有(zhòng)n住院總醫(yī)師以上人員參加會(huì)診。 五、兩個(gè)科室的醫(yī)師會(huì)診意見(jiàn)不一致時(shí)，須分別請(qǐng)示本科上級(jí)醫(yī)師， 直至本科主任。若 雙方仍不能達(dá)成一致意見(jiàn)，由首診醫(yī)師負(fù)責(zé)處理并上報(bào)醫(yī)務(wù)部或總值 班協(xié)調(diào)解決，不得推諉。 六、復(fù)合傷或涉及多科室的危重病人搶救，在未明確由哪一科室主管 竭誠(chéng)為您提供

規(guī)章制度 第一章總則 本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管 理，除法令及勞動(dòng)契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。 第二章員工日常行為規(guī)范 第一條員工必須遵紀(jì)守法，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公共秩序，如有違反國(guó)家法規(guī)者， 一律解職。 第二條員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮，違反者，按 有關(guān)規(guī)定處罰。 第三條員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本份，認(rèn)真工作，愛(ài)惜公物，減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)； 對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。 第四條員工應(yīng)樹(shù)立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。 第五條員工應(yīng)樹(shù)立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養(yǎng)榮譽(yù)感。 第六條公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛(ài)相處。不得滋生事端，擾亂 秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭(zhēng)吵逗毆以防礙公司士氣與 團(tuán)結(jié)。 第七條員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。 第八條員工對(duì)職務(wù)或公事建議或請(qǐng)示，應(yīng)循級(jí)而上，非有緊急

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/12 酒店規(guī)章制度 酒店日常管理規(guī)章制度有哪些內(nèi)容?酒店規(guī)章制度有什 么作用?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)酒店規(guī)章制度范文，供 大家參考! 酒店規(guī)章制度第一部分：行政管理制度 一、例會(huì)管理制度 為做好每日工作布置和總,及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤, 促進(jìn)各部配合加強(qiáng)檢查,提高服務(wù)質(zhì)量, 特建立例會(huì)制度如下:每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法 目的：加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì)，提高會(huì)議效率。 第一條.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周五舉行一次，由總 經(jīng)理主持，總經(jīng)理助理、各部門(mén)主管級(jí)人員參加。 第二條.會(huì)議主要內(nèi)容為： a.總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公 室會(huì)議的精神。 b.各部門(mén)主管匯報(bào)一周工作情況，以及需提請(qǐng)總經(jīng)理 或其它部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。 c.由總經(jīng)理對(duì)本周各部門(mén)的

1/4 營(yíng)銷(xiāo)部規(guī)章制度 第一章總則 1.1目的 為規(guī)范銷(xiāo)售行為，確保銷(xiāo)售指標(biāo)的達(dá)成，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，制定 本制度。 1.2適用范圍 適用于營(yíng)銷(xiāo)部所有員工。 第二章銷(xiāo)售指標(biāo)管理 2.1銷(xiāo)售指標(biāo)是評(píng)價(jià)銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)的主要參考依據(jù)，由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé) 組織制定。 2.2營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理在設(shè)定銷(xiāo)售指標(biāo)時(shí)，需要參考以下因素。 （1）近期人均銷(xiāo)售量； （2）同類(lèi)企業(yè)人均銷(xiāo)售量； （3）市場(chǎng)需求變動(dòng)情況； （4）公司銷(xiāo)售政策的調(diào)整等。 2.3銷(xiāo)售指標(biāo)可以因產(chǎn)品的不同而分別設(shè)定。 2.4銷(xiāo)售指標(biāo)在執(zhí)行過(guò)程中變更必須經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理批準(zhǔn)，否則按正常銷(xiāo) 售指標(biāo)核定業(yè)績(jī)。 2/4 第三章銷(xiāo)售人員管理 3.1銷(xiāo)售人員應(yīng)遵守公司銷(xiāo)售紀(jì)律和規(guī)章制度。 3.2銷(xiāo)售人員應(yīng)對(duì)公司的銷(xiāo)售計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)政策等商業(yè)信息嚴(yán)格保密。 3.3銷(xiāo)售人員應(yīng)努力維護(hù)公司形象，謹(jǐn)慎接待及招待客戶(hù)。 3.4銷(xiāo)售人員應(yīng)

第1頁(yè)共12頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 節(jié)能規(guī)章制度 篇一：節(jié)約能源管理規(guī)定 節(jié)約能源管理規(guī)定 為了節(jié)約能源,減少浪費(fèi),降低成本,根據(jù)我公司水電能 源使用的實(shí)際情況,特做如下規(guī)定: 一、節(jié)電管理 1、節(jié)約空調(diào)用電:嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定溫度， 辦公室無(wú)人時(shí)要隨手關(guān)閉空調(diào),除會(huì)議室外,上班不得提前 開(kāi)空調(diào),提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào),下班提前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào); 2、節(jié)約照明用電:白天充分利用自然光,公共場(chǎng)所使用 節(jié)能燈,辦公室減少照明燈數(shù)量,電路獨(dú)立分控和智能化控 制.人(:節(jié)能規(guī)章制度)走燈滅,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈,樓道燈 應(yīng)采用聲光控開(kāi)關(guān); 3、節(jié)約電梯及公共設(shè)備用電:科學(xué)人性化管理,合理設(shè) 置電梯開(kāi)啟的數(shù)量,樓層和時(shí)間,使用節(jié)電智能化控制模式; 4、節(jié)約辦公設(shè)備用電:辦公設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不使用的（

第1頁(yè)共24頁(yè) 富寧縣花甲康泰大藥房規(guī)章制度 制度名稱(chēng)：有關(guān)業(yè)務(wù)管理崗位的質(zhì)量責(zé)任編號(hào)：zd-hjkt-2011-1 起草人：審閱人：批準(zhǔn)人： 起草日期：2011.1.1批準(zhǔn)日期：2011.1.2執(zhí)行日期：2011.1.2 有關(guān)業(yè)務(wù)管理崗位的質(zhì)量責(zé)任 一、藥店負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制度 1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的觀念，端正經(jīng)營(yíng)思想，在《藥品管理法》、 《gsp管理規(guī)范》和有關(guān)法律法規(guī)范圍內(nèi)開(kāi)展藥品經(jīng)營(yíng)。 2、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，嚴(yán)格把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)關(guān)、銷(xiāo)售復(fù)核 關(guān)、售后服務(wù)關(guān)，對(duì)藥店的藥品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 3、經(jīng)常教育職工樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的服務(wù)思想。正確 處理好質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量與信譽(yù)的關(guān)系。 4、鼓勵(lì)和支持職工參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平。 5、按時(shí)參加藥監(jiān)部門(mén)召開(kāi)的質(zhì)量分析等會(huì)議，支持質(zhì)量管理員工 作。 6、對(duì)不合格藥品、退換貨藥品，

成都森威建材有限責(zé)任公司規(guī)章制度 一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司行政管理制度，按時(shí)上下班， 不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部 門(mén)負(fù)責(zé)人同意。 三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室 統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門(mén) 自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負(fù) 責(zé)人填寫(xiě)加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。 四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)的（含1天），由部門(mén)負(fù) 責(zé)人批準(zhǔn)；3天以?xún)?nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批 準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo) 假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅

帕達(dá)龍藝術(shù)欄桿官方網(wǎng)站ww.padalong.comwww.padalong.cn聯(lián)系qq：539310496 廣州市帕達(dá)龍鋁合金藝術(shù)欄板有限公司 業(yè)務(wù)員的要求、工資和業(yè)績(jī)提成規(guī)定 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)社會(huì)中，為打造品牌，現(xiàn)對(duì)本公司業(yè)務(wù)員的報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)制 度如下。 一、公司產(chǎn)品類(lèi)別： 主要是陽(yáng)臺(tái)的防護(hù)欄、圍欄、欄板、樓梯扶手等系列產(chǎn)品，款式和色彩由 客戶(hù)決定。單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)格決定，（工程單價(jià)由公司決策人商量擬定另行告知）。 二、對(duì)業(yè)務(wù)員的要求： 1：業(yè)務(wù)員要求對(duì)公司的產(chǎn)品和發(fā)展的前景要有足夠的認(rèn)識(shí)。首先自己對(duì)產(chǎn) 品市場(chǎng)要有信心。抓住產(chǎn)品獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓市場(chǎng)。 2：要能吃苦耐勞。每天無(wú)論去到何處，要有請(qǐng)示報(bào)告，日?qǐng)?bào)表登記能反應(yīng) 當(dāng)天的信息。腳勤、手勤、眼勤、耳勤。是每個(gè)業(yè)務(wù)員必須具備基本條件。 3：口卑是每個(gè)業(yè)務(wù)員的起碼基礎(chǔ)條件，要做到少說(shuō)多聽(tīng)。講話要到“點(diǎn)” 公司產(chǎn)品的主要性能和優(yōu)

前臺(tái)規(guī)章事項(xiàng) 1、人員的配備和時(shí)間安排 （1）人員配備：1個(gè)領(lǐng)班，6個(gè)前臺(tái)接待/收銀 （2）時(shí)間安排：早班（7：30-16:00）：2個(gè)，中班（15:30-00:00）： 2個(gè)，夜班（23:30-7:30）：2個(gè)，休假：1個(gè) 2、工資待遇： （1）包吃包?。恨D(zhuǎn)正后工資：領(lǐng)班工資：2900/月：基本工資2400+績(jī) 效工資200+風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼200+滿(mǎn)勤獎(jiǎng)100 轉(zhuǎn)正后工資：前臺(tái)接待/收銀：2700/月：基本工資2200+績(jī)效工資 200+風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼200+滿(mǎn)勤獎(jiǎng)100 （2）包住不包吃：加300或400元的伙食費(fèi)補(bǔ)貼 （3）其他補(bǔ)貼：工齡補(bǔ)貼：滿(mǎn)一年：100元（滿(mǎn)半年不能得到補(bǔ)貼，工 齡補(bǔ)貼最高為300元） 學(xué)歷補(bǔ)貼：專(zhuān)科：50元，本科：100元 英語(yǔ)四級(jí)：50，英語(yǔ)六級(jí)：100元 3、前臺(tái)員工規(guī)章制度 （1）員工紀(jì)律規(guī)定

活動(dòng)公司規(guī)章制度 【篇一：策劃公司制度】 策劃公司 總經(jīng)理：吳瑋 副總經(jīng)理：鐘碩 財(cái)務(wù)總監(jiān)：周香香 設(shè)計(jì)師：陳美艷 策劃兼客戶(hù)經(jīng)理：劉洋抄 策劃兼客戶(hù)經(jīng)理：徐麗娟 策劃兼客戶(hù)經(jīng)理：任杰 策劃兼客戶(hù)經(jīng)理：譚今超 注：因?yàn)楸竟疽?guī)模太小，所以我們這組成員同時(shí)兼業(yè)務(wù)員 公司內(nèi)部各職位職能的詳細(xì)介紹 總經(jīng)理：（1）組織制定公司方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各 部門(mén)并組織實(shí)施 （2）負(fù)責(zé)制定并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施 （3）提出公司組織機(jī)構(gòu)方案 （4）提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良 好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、 凝聚力、戰(zhàn)斗力 （5）負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出 副總經(jīng)理：①、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司各項(xiàng)工作。 ②、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。 ③、根據(jù)公司安排及其實(shí)際情況制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃

(廠紀(jì)、廠規(guī)、規(guī)章制度) 一、總則1、為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管 理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全廠員工的積極性，建立合理 的、文明的、有效的生產(chǎn)工作秩序，以提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益， 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，特制訂本廠廠紀(jì)廠規(guī)。2、 廠紀(jì)廠規(guī)，每個(gè)員工必須自覺(jué)遵守執(zhí)行。3、在 廠紀(jì)廠規(guī)面前人人平等，任何人違反都要按有關(guān)條例進(jìn)行處 罰。二、勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全紀(jì)律制度1、 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工，請(qǐng)假按規(guī)定 辦理手續(xù)。2、嚴(yán)禁在上班時(shí)間內(nèi)做與本職不 相關(guān)的事，不準(zhǔn)擅離工作崗位，禁止聚眾談笑，延誤生產(chǎn)。 3、禁止在生產(chǎn)場(chǎng)所就餐、吃零食，嚴(yán)禁非生 產(chǎn)性用具帶入車(chē)間。4、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不 隨地吐痰，不亂丟雜物。5、自行車(chē)進(jìn)入廠區(qū)， 須按指定地點(diǎn)停放，保持道路暢通。6、不準(zhǔn) 私自拆除電器設(shè)備和一切機(jī)械設(shè)備，在作業(yè)時(shí)注意安全生 產(chǎn)。7、不準(zhǔn)吵架、罵人，嘩眾起哄等

員工工作規(guī)章制度 為搞好企業(yè)現(xiàn)代化管理，健全公司組織、樹(shù)立經(jīng)管制度、提升企業(yè)文化，使員工盡快熟悉工 作環(huán)境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良 者給予嘉獎(jiǎng)，小功，大功獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)亂紀(jì)者視情節(jié)給予警告，小過(guò)，大過(guò)，降職或記過(guò)開(kāi) 除處理. 1.公司員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作，服從各級(jí)主管的合理安排. 2.總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理及其直屬部門(mén)主管有權(quán)安排和調(diào)配員工的工作崗位， 員工必須無(wú)條件服從. 3.公司員工應(yīng)按時(shí)上下班，親自打卡，不得遲到早退或礦工. 4.公司員工因事需請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假書(shū)面手續(xù)，允許后方可離開(kāi)工作崗位. 5.在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)不可以吃零食,吸煙，亂丟垃圾，看小說(shuō)、書(shū)報(bào)、談笑、打瞌睡 者記警告. 6.未完成當(dāng)天工作任務(wù)而拒絕加班或初次不服從主管合理指揮者記警告. 7.屢

貴陽(yáng)明徽建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 銅仁分公司 監(jiān) 理 規(guī) 章 制 度 2011-10-19 目錄 貴陽(yáng)明徽建設(shè)工程監(jiān)理有限公司銅仁分公司監(jiān)理工作制度 1 一、開(kāi)(復(fù))工報(bào)告審批制度.................................................................................1 二、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度.........................................................................................1 三、變更設(shè)計(jì)審查制度...............................................................................................2 四、工程質(zhì)

第1頁(yè)共23頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 研發(fā)中心規(guī)章制度 篇一：研發(fā)中心管理制度 xx股份有限公司研發(fā)中心規(guī)章制度 為了建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制，更好地調(diào)動(dòng)科技人員的 工作積極性，充分發(fā)揮大家的潛能，科學(xué)、合理、高效地完 成公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，特制訂本規(guī)章制度。 總則 1、本著“互幫互學(xué)，資源共享”的宗旨開(kāi)展新產(chǎn)品研(zhòng)n究工作。本部所有人員必須堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)利益第一”，齊心協(xié) 力，同舟共濟(jì)，力爭(zhēng)在高分子研究領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)。 2、追求“合作，創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮，高效”的工作方 式。 3、發(fā)揚(yáng)“先做人，后做事”、“敢于超越，自我否定” 的企業(yè)精神，從嚴(yán)要求自己，做一個(gè)“積極上進(jìn)、勇挑重?fù)?dān)、 謙虛好學(xué)、文明誠(chéng)信”的人，還要敢于挑戰(zhàn)自我，不屈不撓， 在業(yè)務(wù)技術(shù)上追求創(chuàng)新，在知識(shí)水平上不斷更新，緊跟科技 先進(jìn)水平，永不滿(mǎn)足現(xiàn)有水平。 第2頁(yè)共23頁(yè) 4、實(shí)驗(yàn)

重慶海發(fā)建設(shè)監(jiān)理有限公司規(guī)章制度 監(jiān)理公司規(guī)章制度 一、監(jiān)理人員職責(zé)1、監(jiān)理人員守則 （1）監(jiān)理人員從事監(jiān)理業(yè)務(wù)，必須守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，努力 為工程建設(shè)服務(wù)，維護(hù)國(guó)家利益和建設(shè)各方合法權(quán)益。 （2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同 規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理，嚴(yán)格把關(guān)。 （3）努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理 水平。 （4）堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度、公正的立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則，公平的處理有(zhòng)n關(guān)各方的爭(zhēng)議。 （5）各司其職、各守其責(zé)，密切配合，同心協(xié)力，強(qiáng)化集體意識(shí)和 對(duì)工程建設(shè)的高度責(zé)任感和使命感。 （6）不收受被監(jiān)理單位的任何禮物、禮金，不接受可能導(dǎo)致判斷不 公的報(bào)酬。 （7）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。 （8）服從總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。 2、總（總監(jiān)代表）監(jiān)理工程師職責(zé) （1）總監(jiān)理工程師（簡(jiǎn)稱(chēng)總