山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)公司調(diào)度室管理規(guī)定
1 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)公司 目 錄 第一章 調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限 .............................................................................................. 3 一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍 ................................................................................................. 3 二、調(diào)度室工作權(quán)限 ......................................................................................................... 5 第二章 調(diào)度人員素質(zhì)要求 ...................
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)公司調(diào)度精細(xì)化管理制度
1 三百子煤業(yè)有限公司調(diào)度精細(xì)化管理制度 第一篇總則 為貫徹落實(shí)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度系統(tǒng)執(zhí)行力的 指示精神,進(jìn)一步規(guī)范調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和職責(zé),強(qiáng)化調(diào)度作業(yè) 計(jì)劃管理,提高調(diào)度會(huì)議質(zhì)量,明確調(diào)度各類匯報(bào)制度,使整個(gè) 生產(chǎn)過(guò)程均衡有效地進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)綜合平衡,礦調(diào)度室特修改和完 善調(diào)度管理制度。 第一章調(diào)度工作的基本任務(wù)及職責(zé) 第一條調(diào)度室是統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)安全、生產(chǎn)、洗選、裝車、 煤質(zhì)、檢修等環(huán)節(jié)的指揮中心,對(duì)生產(chǎn)、洗選、裝車等正常運(yùn)行(zhòng)n實(shí)行綜合調(diào)度。 第二條調(diào)度工作的基本任務(wù)是以安全生產(chǎn)為中心,指揮各 生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行,組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,全面、均衡地完 成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,綜合平衡,及時(shí)反映 和解決生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均衡、有序地 進(jìn)行。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題,有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng) 一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。 第三條礦
三勘院山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)七一煤業(yè)有限公司煤礦建礦地質(zhì)報(bào)告評(píng)審意見(jiàn)書-副本
1 《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)七一煤業(yè)有限 公司煤礦建礦地質(zhì)報(bào)告》評(píng)審意見(jiàn)書 《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)七一煤業(yè)有限公司 煤礦建礦地質(zhì)報(bào)告》評(píng)審專家組 2015年4月5日(chéng)n2 《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)七一煤業(yè)有限 公司煤礦建礦地質(zhì)報(bào)告》評(píng)審意見(jiàn)書 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)七一煤業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱七一煤業(yè))是根據(jù) 山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室晉煤重組辦發(fā)[2009]44 號(hào)文件《關(guān)于晉城市高平市煤礦企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)》批準(zhǔn)的 單獨(dú)保留礦井,兼并重組整合項(xiàng)目基本建設(shè)已經(jīng)完成。為了及時(shí)有效地 利用井巷新揭露的地質(zhì)資料指導(dǎo)未來(lái)煤礦安全生產(chǎn),山西省第三地質(zhì)工 程勘察院于2014年10編制了《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)七一煤業(yè)有限公司煤 礦建礦地質(zhì)報(bào)告》。受主體企業(yè)晉能集團(tuán)委托,山西省煤炭地質(zhì)工程協(xié)會(huì) 組織有關(guān)專家對(duì)報(bào)告進(jìn)行了審查,于2015年3月24日在太原召開(kāi)了評(píng) 審會(huì)議,編制單位按專家
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)店上煤業(yè)有限公司煤礦建礦地質(zhì)報(bào)告評(píng)審意見(jiàn)書
《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)店上煤業(yè)有限 公司煤礦建礦地質(zhì)報(bào)告》評(píng)審意見(jiàn)書 《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)店上煤業(yè)有限公司 煤礦建礦地質(zhì)報(bào)告》評(píng)審專家組 2015年4月5日(chéng)n《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)店上煤業(yè)有限公司 煤礦建礦地質(zhì)報(bào)告》評(píng)審意見(jiàn)書 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)店上煤業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱店上煤業(yè))是根 據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室晉煤重組辦發(fā) [2009]44號(hào)文件《關(guān)于晉城市高平市煤礦企業(yè)兼并重組整合方案的批 復(fù)》批準(zhǔn)的單獨(dú)保留礦井。兼并重組整合基本建設(shè)已經(jīng)完成。為了及 時(shí)有效地利用井巷新揭露的地質(zhì)資料指導(dǎo)未來(lái)煤礦安全生產(chǎn),山西省 第三地質(zhì)工程勘察院于2014年4月編制了《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)店上煤 業(yè)有限公司煤礦建礦地質(zhì)報(bào)告》。受主體企業(yè)晉能集團(tuán)委托,山西省煤 炭地質(zhì)工程協(xié)會(huì)組織有關(guān)專家對(duì)報(bào)告進(jìn)行了審查,于2015年3月24 日在太原召開(kāi)了評(píng)審會(huì)議,編制單位按專家意見(jiàn)對(duì)報(bào)告進(jìn)行了
山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司
山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司 安全環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià)表 序號(hào)環(huán)境因素 適用法律法規(guī)及 其他要求 遵守情況評(píng)價(jià)結(jié)論 1 公司車輛 尾氣排放 《中華人民共和國(guó)大氣污染綜合排 放標(biāo)準(zhǔn)》 公司4臺(tái)車輛經(jīng)檢測(cè)合格,定 期進(jìn)行維修保養(yǎng),減低廢氣排 放。 基本符合法律 法規(guī)及其它要 求。 2 辦公垃圾、 生活垃圾、 固體廢棄 物、危險(xiǎn)廢 物處置 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、 《中華人民共和國(guó)固體廢物污染防 治法》、《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》 (jgj146-《公司環(huán)境管理方案》 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部產(chǎn)生的辦公垃圾、 分類收集,危廢隨施工單位交 由有資質(zhì)的單位統(tǒng)一合法處 理。 公司機(jī)關(guān)辦公產(chǎn)生的垃圾由物 業(yè)公司統(tǒng)一清運(yùn)。對(duì)于危險(xiǎn)廢 棄物:廢舊打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、 電腦、電池、硒鼓、日光燈管、 等集中收集,分類存放,進(jìn)行(zhòng)n標(biāo)識(shí)。統(tǒng)一交由由市場(chǎng)的銷售 廠家回收再利用。 基本符合法律 法規(guī)要求 3 火災(zāi)的發(fā) 生 《中華人
煤礦調(diào)度室管理規(guī)定
1 目錄 第一章調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限..............................................................................................3 一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍.................................................................................................3 二、調(diào)度室工作權(quán)限.........................................................................................................5 第二章調(diào)度人員素質(zhì)要求...................................
創(chuàng)新管理見(jiàn)效益 服務(wù)高效促發(fā)展——山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)紀(jì)實(shí)
[入選理由]近年來(lái),山西煤銷集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以"加強(qiáng)管控、防范風(fēng)險(xiǎn)"為工作抓手,以進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo),以"創(chuàng)新管理、服務(wù)基層"為工作理念,為集團(tuán)公司把好了"財(cái)關(guān)",財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理成效明顯,取得了巨大理財(cái)效益。這支優(yōu)秀的理財(cái)團(tuán)隊(duì),取得的成績(jī)有目共睹,受到了集團(tuán)公司、省財(cái)政廳、審計(jì)廳、國(guó)資委和煤炭廳的充分肯定,他們用自己的智慧和汗水開(kāi)創(chuàng)了集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的新局面。
創(chuàng)新管理見(jiàn)效益 服務(wù)高效促發(fā)展——山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)紀(jì)實(shí)
[入選理由]近年來(lái),山西煤銷集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以\"加強(qiáng)管控、防范風(fēng)險(xiǎn)\"為工作抓手,以進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo),以\"創(chuàng)新管理、服務(wù)基層\"為工作理念,為集團(tuán)公司把好了\"財(cái)關(guān)\
忠誠(chéng)創(chuàng)造價(jià)值 責(zé)任點(diǎn)亮人生——記山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司副總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)劉月升
山西省第四屆十佳總會(huì)計(jì)師//劉月升[獲獎(jiǎng)評(píng)語(yǔ)]劉月升作為煤運(yùn)系統(tǒng)成立初期的老職工,三十多年來(lái)一直鉆研其所從事的財(cái)務(wù)工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不辭勞苦、腳踏實(shí)地。從基礎(chǔ)崗位做起,鍛煉了全面的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力。從基層做起,并在省煤運(yùn)太原分公司,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。劉月
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉城高平有限公司雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案
1 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉城高平有限公司 雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案 一、總則 1、編制目的 為做好公司各單位特別是煤礦的防汛工作,提高對(duì)因雨 季到來(lái)而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力,防止 災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大,保護(hù)職工人身安全、集體財(cái)產(chǎn)不受損失及 各單位的安全運(yùn)行,制定本預(yù)案。 2、編制依據(jù) 國(guó)家《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《防洪法》、《水法》、《防汛 條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家防汛抗旱 應(yīng)急預(yù)案》等。 3、適用范圍 本《預(yù)案》適用于公司各單位特別是煤礦企業(yè)由于自然 或人為因素導(dǎo)致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災(zāi)害事件 的防御和處臵。 4、工作原則 本《預(yù)案》充分體現(xiàn)以人為本、預(yù)防為主、防搶結(jié)合, 堅(jiān)持工程和非工程措施相結(jié)合的思路,堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) 制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作、各司其職、全力搶險(xiǎn)、 確保安全的原則。 2 二、重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象 公司全體業(yè)務(wù)人員;公司各煤礦
《山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》
晉政發(fā)[2008]221號(hào) 山西省人民政府令第221號(hào) 山西省人民政府令 第221號(hào) 《山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》已經(jīng)2008年4月14日省人民政府第5次常 務(wù)會(huì)議通過(guò),現(xiàn)予公布,自2008年7月1日起施行。 省長(zhǎng)孟學(xué)農(nóng) 二○○八年四月二十日(chéng)n山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定 第一條為了規(guī)范煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理,有效監(jiān)控煤炭產(chǎn)量,科學(xué)開(kāi)發(fā)利用和保 護(hù)煤炭資源,促進(jìn)煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)煤炭法》等法律法規(guī), 制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定所稱煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng),是指利用信息管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)自 動(dòng)化等技術(shù)對(duì)礦井煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和實(shí)施遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理的系統(tǒng)工程。 第三條本省行政區(qū)域內(nèi)煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的管理活動(dòng)適用本規(guī)定。 第四條省人民政府負(fù)責(zé)煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。 第五條縣級(jí)以上煤炭行政主管部門對(duì)煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系
山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定
1 山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定 《山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》已經(jīng)2008年4 月14日省人民政府第5次常務(wù)會(huì)議通過(guò),現(xiàn)予公布,自2008 年7月1日起施行。 省長(zhǎng)孟學(xué)農(nóng) 2008年4月20日(chéng)n第一條為了規(guī)范煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理,有效監(jiān)控煤 炭產(chǎn)量,科學(xué)開(kāi)發(fā)利用和保護(hù)煤炭資源,促進(jìn)煤炭工業(yè)的可 持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)煤炭法》等法律法規(guī),制 定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定所稱煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng),是指利用信息 管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)自動(dòng)化等技術(shù)對(duì)礦井煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù) 進(jìn)行采集和實(shí)施遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理的系統(tǒng)工程。 第三條本省行政區(qū)域內(nèi)煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的管理活動(dòng) 適用本規(guī)定。 第四條省人民政府負(fù)責(zé)煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的組 織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。 第五條縣級(jí)以上煤炭行政主管部門對(duì)煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系 統(tǒng)實(shí)施監(jiān)督管理,履行下列職責(zé): (一
現(xiàn)代化煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度室工作總結(jié)
安全生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié) 2011年初以來(lái),調(diào)度室在各科室及區(qū)隊(duì)的大力支持和積極 配合下,以河南煤化集團(tuán)“用心做事,追求卓越”的核心價(jià)值 觀為指導(dǎo)思想,以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,堅(jiān)決執(zhí)行“一 線工作法”,按照各級(jí)管部門和公司的年度工作計(jì)劃,結(jié)合我礦 安全生產(chǎn)調(diào)度的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面, 發(fā)揮了安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心“上情下達(dá),下請(qǐng)上傳”的作用。 結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào) 度,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),主要做了以下幾方面的工作: 一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體 調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 為了做好調(diào)度室的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須 要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全 體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人 的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹(shù)立高度 的服務(wù)意識(shí),
三百子煤業(yè)機(jī)電科2012年工作總結(jié)
三百子煤業(yè)有限公司機(jī)電科2012年 工作總結(jié) 2012年即將結(jié)束,新的一年就要開(kāi)始了。回顧一年來(lái)的 工作感慨萬(wàn)千,既有客觀條件限制的無(wú)奈,亦有主觀努力成 功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上, 努力與成績(jī)是我們的欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。這 是從粗放型管理到精細(xì)化,合理化,科學(xué)化管理邁進(jìn)的一年。 一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,機(jī)電科發(fā)生了巨大 變化:雖然2012年機(jī)電科在進(jìn)度和目標(biāo)上取的了階段性的 成果,但2013年有更多的工作等著我們。2013年作為我公 司跨越性實(shí)質(zhì)性騰飛的重要一年,也是機(jī)電科加大腳步快速 發(fā)展的一年。我們將在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面開(kāi)展機(jī)電管理工 作,以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),狠抓機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理。 通過(guò)各級(jí)培訓(xùn),逐步提高員工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),迎接 新的挑戰(zhàn)。 一、狠抓井下機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常 維護(hù)
集團(tuán)企業(yè)資金集中管理的模式——山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
資金管理模式分為集權(quán)模式和分權(quán)模式,但集團(tuán)企業(yè)應(yīng)主要采用集權(quán)模式的資金集中管理方式。本文以山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新為例,探討集團(tuán)企業(yè)資金集中管理的模式,以供研究、借鑒。
集團(tuán)企業(yè)獎(jiǎng)金集中管理的模式—— 山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
資金管理模式分為集權(quán)模式和分權(quán)模式,但集團(tuán)企業(yè)應(yīng)主要采用集權(quán)模式的資全集中管理方式本文以山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新為倒,探討集團(tuán)企業(yè)資金集中管理的模式,以供研究、借鑒
煤炭公路運(yùn)銷管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與分析
銷售數(shù)據(jù)對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,它可以反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中各個(gè)層面的情況。煤炭運(yùn)銷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、審核、加工、提煉都要求在非常嚴(yán)格的程序和流程下進(jìn)行,因此煤炭企業(yè)對(duì)其準(zhǔn)確性、真實(shí)性要求非常高。然而,目前的運(yùn)銷模式存在很多弊病和不科學(xué)因素。就地銷業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),長(zhǎng)期以來(lái)地銷業(yè)務(wù)的計(jì)量、稱重、核算、結(jié)算等環(huán)節(jié)都是人為操作的,勞動(dòng)強(qiáng)度大且效率不高,存在諸多漏洞,無(wú)法完全避免“跑、冒、避、漏”等現(xiàn)象,且容易滋生腐敗,從而導(dǎo)致整個(gè)銷售流程的不完善,更重要的是它所反映出來(lái)的銷售數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
煤炭工業(yè)技術(shù)資料管理規(guī)定
煤炭工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規(guī)定 第一條為了深入貫徹國(guó)家《質(zhì)量振興綱要(1996~2010)》,落實(shí)《煤炭工 業(yè)質(zhì)量振興實(shí)施計(jì)劃(1996~2010)》,規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)資料管理,促進(jìn)煤 炭工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量的提高。依照gb/t19000質(zhì)量管理和 質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)和煤炭工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于國(guó)家和國(guó)有企業(yè)投資、控股的煤炭工業(yè)建設(shè)工程。 第三條單位工程質(zhì)量技術(shù)資料,按質(zhì)量管理資料和質(zhì)量保證資料兩大部分 進(jìn)行收集、整理、評(píng)級(jí)、分冊(cè)入檔。 第四條煤炭工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)資料的收集、整理、核查、評(píng)級(jí)等工作, 必須做到與工程建設(shè)同步。 第五條施工企業(yè)的工程施工技術(shù)資料管理工作,實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制,必 須建立健全各級(jí)職能部門及技術(shù)管理人員的技術(shù)資料管理崗位責(zé)任制。工程項(xiàng) 目應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理工作。 第六條施工企業(yè)
大型煤炭運(yùn)銷企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)
本文以神華銷售集團(tuán)全面預(yù)算管理系統(tǒng)的研究、開(kāi)發(fā)為例,詳細(xì)介紹了大型煤炭運(yùn)銷企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程,突出強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及解決方案,以期對(duì)同類企業(yè)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)建設(shè),起到參考和借鑒的作用。
神東煤炭集團(tuán)公司大型部件管理辦法
神東煤炭集團(tuán)大型部件管理辦法 神東〔2014〕205號(hào) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)大型部件管理,提高大型部件使用效率,保障生 產(chǎn),特制定本辦法。 第二條本辦法適用于神東煤炭集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井和開(kāi)拓 準(zhǔn)備中心。 第三條本辦法所指的大型部件主要是:綜采、連采系統(tǒng)中的重 要設(shè)備部件,指具有可修復(fù)性、能重復(fù)使用、價(jià)值高的部件。具體 范圍如下: (一)綜采設(shè)備:采煤機(jī)包括截割電機(jī)、牽引電機(jī)、破碎機(jī)電 機(jī)、搖臂、截割油缸、牽引塊(不含鏈輪及滑靴)、截割滾筒;三機(jī) 包括電機(jī)、減速器(箱)、破碎機(jī)轉(zhuǎn)子、機(jī)尾折返滾筒;液壓支架包 括立柱;液壓泵站包括主電機(jī)。 (二)連采設(shè)備:連采機(jī)包括截割電機(jī)、耙爪電機(jī)、泵電機(jī)、行(zhòng)n走電機(jī)、減速器(箱)、截割油缸、截割滾筒;掘錨機(jī)包括截割電機(jī)、 耙爪電機(jī)、泵電機(jī)、行走電機(jī)、減速器(箱)、截割油缸、截割滾筒; 梭車包括行走電機(jī)。 (三)采掘、運(yùn)
山西中煤平朔煤業(yè)公司
山西中煤平朔煤業(yè)公司 中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司的前身平朔煤炭工業(yè)公司創(chuàng)建于1982年,1997年6月并入中國(guó)中煤能 源集團(tuán)公司,成為集團(tuán)旗下核心生產(chǎn)企業(yè)。2006年原平朔煤炭工業(yè)公司優(yōu)良資產(chǎn)納入中煤能源股份公司(上 市公司),2008年8月注冊(cè)成立中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司。 公司目前擁有國(guó)家批復(fù)的煤炭資源總量90.86億噸,職工一萬(wàn)余人,資產(chǎn)總額410億元。近五年來(lái), 公司原煤產(chǎn)量以每年千萬(wàn)噸的速度遞增。2010年生產(chǎn)原煤1.0388億噸,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值289億元。從1982 年到2010年底,已累計(jì)生產(chǎn)原煤7.5億噸,外運(yùn)商品煤5.69億噸,原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率0.035;累計(jì) 實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))1408億元,上繳各類稅費(fèi)245億元,出口創(chuàng)匯49.89億美元。 經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展建設(shè),公司現(xiàn)擁有安太堡、安家?guī)X
煤礦調(diào)度室制度
調(diào) 度 室 各 種 管 理 制 度 調(diào)度室各種管理制度 編制目的 為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo),規(guī)范 調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,進(jìn)一步提高工作效率和 管理水平,工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào),確保礦井安全 生產(chǎn)有序進(jìn)行。 編制范圍 適用于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。 調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限 1.在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)組織和指揮,按生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議決定均衡地組織生產(chǎn),完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 2.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)及生產(chǎn)平衡會(huì),積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng) 決定,及時(shí)平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,督促檢查礦安排的各項(xiàng) 工作完成情況,對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題行使調(diào)度職權(quán),下達(dá)調(diào)度命令, 組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理,全礦各單位必須無(wú)條件服從調(diào)度室的統(tǒng) 一調(diào)度指揮。 3.負(fù)責(zé)調(diào)度、通知通報(bào)的上傳下達(dá),各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。 4.根據(jù)礦
山西省煤炭銷售票使用管理辦法
《山西省煤炭銷售票使用管理辦法》已經(jīng)2007年8月22日省人民政府第110次常務(wù)會(huì)議通過(guò),現(xiàn)予 公布,自2007年10月1日起施行。 省長(zhǎng)于幼軍 二○○七年八月三十日(chéng)n山西省煤炭銷售票使用管理辦法 第一條為了促進(jìn)煤炭工業(yè)以及產(chǎn)煤地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,規(guī)范煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,防止非法違 法生產(chǎn)的煤炭進(jìn)入流通和消費(fèi)領(lǐng)域,根據(jù)《中華人民共和國(guó)煤炭法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本辦 法。 第二條本辦法所稱煤炭銷售票是指煤炭生產(chǎn)、銷售、購(gòu)買、加工轉(zhuǎn)化、運(yùn)輸、使用合法性的有效憑 證。煤炭銷售票由省煤炭行政主管部門統(tǒng)一印制,發(fā)放給證照齊全的合法煤炭生產(chǎn)企業(yè),并隨煤炭流轉(zhuǎn), 在省內(nèi)終端用戶或者完成出省銷售時(shí)回收。 第三條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事煤炭生產(chǎn)、銷售、購(gòu)買、加工轉(zhuǎn)化、運(yùn)輸、使用的單位和個(gè)人以及煤 炭生產(chǎn)、運(yùn)銷監(jiān)督管理部門均適用本辦法。 第四條縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)煤
煤礦調(diào)度室管理制度 (3)
煤礦調(diào)度室管理制度 一、目的 為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo),規(guī) 范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,進(jìn)一步提高工作效 率和管理水平,工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào),確保礦 井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。 二、范圍 適用于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。 三、調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限 1.在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)組織和指揮,按生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議決定均衡地組織生產(chǎn),完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn) 任務(wù)。 2.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)及生產(chǎn)平衡會(huì),積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng) 決定,及時(shí)平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,督促檢查礦安排的 各項(xiàng)工作完成情況,對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題行使調(diào)度職權(quán),下達(dá) 調(diào)度命令,組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理,全礦各單位必須無(wú)條件 服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。 3.負(fù)責(zé)調(diào)度、通知通報(bào)的上傳下達(dá),各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。 4.根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求,隨時(shí)
煤礦調(diào)度室管理制度匯編 (2)
旬邑縣宋家溝煤礦調(diào)度室管理制度匯編 1 目錄 匯編說(shuō)明...........................................................1 調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn).............................................2 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度及監(jiān)測(cè)監(jiān)控等管理的補(bǔ)充規(guī)定.............................3 調(diào)度室工作職責(zé)范圍.......................................................4 生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制.................................................5 調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制..............................
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职位:安全資料員
擅长专业:土建 安裝 裝飾 市政 園林