太原洲際酒店精裝修周例會會議紀(jì)要

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 【監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文】監(jiān)理例會會議紀(jì)要 監(jiān)理例會會議紀(jì)要 三門峽騰躍同力居民搬遷安置一期工程監(jiān)理例會紀(jì)要 第7期召開時間：20xx年5月19日 召開地點：項目指揮部 會議主持人： 胡濤記錄人：茹文龍 參加單位及人員： 三門峽騰躍同力居民搬遷安置指揮部： 李輝張曉智李愛紅河南科揚建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司： 胡濤王斌茹文龍騰躍同力水泥廠： 蘇中林姚群才 河南水投建設(shè)實業(yè)有限公司： 閆文軍屈飛飛河南林豫建安集團(tuán)有限公司： 樊現(xiàn)民 河南恒生建筑安裝有限公司： 焦福來 河南省鑫河建設(shè)有限公司： 牛大莊 會議內(nèi)容： 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 一、監(jiān)理單位發(fā)言： 1、外排腳手架存在懸空現(xiàn)象，要求各樓號限期檢查整修，否則 不得進(jìn)行外粉。 2、各樓號缺少沉降觀測記錄資料，要求限期埋設(shè)沉降觀測點并 隨期進(jìn)行記錄。 3、各樓號于下周例會前整備內(nèi)粉測量儀器，加

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 【監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文】監(jiān)理例會會議紀(jì)要 監(jiān)理例會會議紀(jì)要 三門峽騰躍同力居民搬遷安置一期工程監(jiān)理例會紀(jì)要 第7期召開時間：20xx年5月19日 召開地點：項目指揮部 會議主持人： 胡濤記錄人：茹文龍 參加單位及人員： 三門峽騰躍同力居民搬遷安置指揮部： 李輝張曉智李愛紅河南科揚建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司： 胡濤王斌茹文龍騰躍同力水泥廠： 蘇中林姚群才 河南水投建設(shè)實業(yè)有限公司： 閆文軍屈飛飛河南林豫建安集團(tuán)有限公司： 樊現(xiàn)民 河南恒生建筑安裝有限公司： 焦福來 河南省鑫河建設(shè)有限公司： 牛大莊 會議內(nèi)容： 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 一、監(jiān)理單位發(fā)言： 1、外排腳手架存在懸空現(xiàn)象，要求各樓號限期檢查整修，否則 不得進(jìn)行外粉。 2、各樓號缺少沉降觀測記錄資料，要求限期埋設(shè)沉降觀測點并 隨期進(jìn)行記錄。 3、各樓號于下周例會前整備內(nèi)粉測量儀器，加

會議紀(jì)要 時間:2008-3-13地點:項目會議室天氣:小雨轉(zhuǎn)晴 與會人員:見會議簽到表 主持人:周更新 周更新:本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一；各隊加工 車間的搬運是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導(dǎo)致 了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的一層混凝土澆注必須 完成?，F(xiàn)場文明施工，安全防護(hù)，外架有所改善，但仍達(dá)不到項目部要 求，為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項目部要求。 上周完成情況: 41#：模板支設(shè)完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。 33#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。 32#：模板支設(shè)完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。 30#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。 28#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。 聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。 2.土方開挖完

月度例會會議紀(jì)要 提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作 進(jìn)度。集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。下文是 月度例會會議紀(jì)要，歡迎閱讀! 月度例會會議紀(jì)要一 20xx年8月31日15:00蘭州金川科技園有限公司在金 川事業(yè)部召開了7月份安全生產(chǎn)例會會議。會議由公司副總 經(jīng)理王樹亮主持。生產(chǎn)部王錦春、劉光輝、單猛、張東、顧 永剛、張杰，采購部吳幸明，綜合管理部張泓，財務(wù)部孫作 剛，人力資源部邢金蘭，鈷車間朱永澤，中試廠陳文福，氧 化鎳車間陳守權(quán)，粉體車間郇澤泉，供熱車間王祝華，合金 冶煉車間趙旭光，銀酸車間李勇智，高純金屬車間白延利， 合金線棒材車間楊艷，生產(chǎn)部、各車間安全管理人員等參加 了會議。 一、八月份工作完成情況 1、制定了“四安全”規(guī)范性、指導(dǎo)性的文件，并已下 發(fā)，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要遵照認(rèn)真執(zhí)行，同時印制“安全 工作日志”，并按要求填寫; 2、

...... 專業(yè)word可編輯 教學(xué)例會會議紀(jì)要 來 教學(xué)例會會議紀(jì)要 2017年9月3日上午，學(xué)校在xx校區(qū)東區(qū)綜合樓十 樓會議室召開學(xué)期初教學(xué)工作會議。會議由盧奎主 持，教務(wù)處、工程訓(xùn)練中心、高教研究所以及各教學(xué) 單位院長、副院長和教科辦主任參加了會議。會議研(zhòng)n究的主要問題紀(jì)要如下： 一、學(xué)期課表 1.2017級專升本新生和往屆生9月4日開始上課。 2017級新生（不含專升本）9月25日開始上課。 2.由于假期期間部分教室改造等原因，極少數(shù)教師的 課表開學(xué)前有所微調(diào)，請各學(xué)院（部）通知任課教師 和學(xué)生9月2日起登錄教務(wù)系統(tǒng)查看最新課表，按照 系統(tǒng)中最新課表上課。（注：新生課表前兩周仍會調(diào) 整，9月15日前調(diào)整完畢） 3.因2017級專升本學(xué)生信息暫未導(dǎo)入教務(wù)系統(tǒng)，學(xué) 生本人暫時無法登錄系統(tǒng)，請相關(guān)學(xué)院及時

時間：2012年3月16日晚 地點：渝建公司五樓會議室 人員：詳見表 主持人：xxx 記錄人：xxx 內(nèi)容： 一、xxx 1、談目前各項目部未定單價的分項工程等事宜由各項目部的 項目經(jīng)理在會上提出來。 2、國瑞中心項目北側(cè)廣場按原合同約定單價不變。 3、目前經(jīng)營審計的工作主要是對明發(fā)御景園工程的預(yù)算及勞 務(wù)公司的計量審核工作。 4、凡是合同以外的零星工程及簽證、隱蔽等工程均應(yīng)有經(jīng)營審 計部參與收方結(jié)量。 5、1000元以內(nèi)的工程量由施工主管報項目經(jīng)理確定，超1000 元的工程量由項目經(jīng)理報分管生產(chǎn)副總經(jīng)理確定，并有經(jīng)營 審計部的參與審核。 6、沒有圖紙的工程量項目應(yīng)繪2制圖紙或技術(shù)核定，工程量的 收方應(yīng)由經(jīng)營審計部參與審核、以此作為結(jié)賬的依據(jù)。 7、從2012年3月1日起，凡是要結(jié)賬的工程量必須要有書面 合同或者協(xié)議書，否則經(jīng)營審計部和分管領(lǐng)導(dǎo)

昆明地鐵項目經(jīng)理部 工地（第13周、四月份）例會會議紀(jì)要 簽發(fā)人：生產(chǎn)[2012]02號 2012年3月27日下午17：00—19：10，昆明地鐵項目部召開工地（第13周）調(diào) 度會，會議就以下有關(guān)問題進(jìn)行討論并形成紀(jì)要如下： 一、項目部安全質(zhì)量管理情況 1、首先由魏星分析了上一周的安全形勢：上一周的安全形勢總體比較穩(wěn)定，未出 現(xiàn)安全事故。但是許多潛在的安全隱患如滅火器更換不及時，有毒氣體的存在，告誡現(xiàn) 場的工程師高度重視這些潛在的安全隱患。接著由李庚通報了上周由安質(zhì)部牽頭檢查存 在的問題以及整改的結(jié)果。（具體內(nèi)容詳見安全質(zhì)量檢查和整改記錄）。同時通報了本周 檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題：①左線電瓶車未上二次保險。②右線電瓶車?yán)锩媸У臏缁鹌鱘n未及時更換。③奧體中心龍門吊下面的安全宣傳欄破損嚴(yán)重。并對檢查的問題下達(dá)了整 改通知單。 2、劉春雷就當(dāng)前我項目部和十九局在奧體中

` 1 xxxx項目例會 會議紀(jì)要-0923 會議時間2015年xx月xx日xx：xx-xx： xx 會議地點xxx會議室 會議主持xxx會議記錄xxx 應(yīng)到會人員xxx 請假人員xxx 會議紀(jì)要 //會議議題： 1,xxxx; 2,xxxx; //會議紀(jì)要： 1，對議題的結(jié)果描述。 2，體現(xiàn)項目整體進(jìn)度情況，如果進(jìn)度正常，描述下周工作安排；如果進(jìn)度異常， 描述異常現(xiàn)象及原因，列出補救措施。 3，列出項目風(fēng)險點及項目解決方案。 4，對工作安排需要明確責(zé)任人和完成時間。 備注：每周都需要將會議通知和會議紀(jì)要郵件抄送給委員會郵箱 ` 2

7月3日會議紀(jì)要 會議時間：2006年7月5日星期三下午14：00 會議地點：澳洲康都售摟處會議室 會議議題：關(guān)于小營項目售摟處室內(nèi)裝修設(shè)計方案第二論提案 與會人員：提案方：老法、朱麗亞、vivian、外籍設(shè)計師2人、施工圖設(shè)計師 2人 審定方：付總、黃總、白工、楊勇、劉衛(wèi)東、商姬雅、劉翔宇 會議決議：1、本輪方案中所用元素主要為直線條，為打破空間的單一感而采用 了部分變型和圓形手法，對此提出建議：為保證作品的純粹性和極 致感，請盡量謹(jǐn)慎使用除直線外的其它設(shè)計語言。不要采用過多的 設(shè)計語言?？杀Ａ艮k公區(qū)和沙盤區(qū)墻體現(xiàn)有的設(shè)計，但玻璃窗附近 的圓形裝飾圖案略顯勢弱，手法過多，請再考慮確定?？傮w感覺及 設(shè)計應(yīng)該更簡捷、更現(xiàn)代、更純粹。 2、家具中1.8米球形洽談椅的比例不準(zhǔn)確，請設(shè)計師考慮3.5米凈高 空間中的比例關(guān)系；同時請?zhí)峁嶋H產(chǎn)品的圖形，照片等資

會議紀(jì)要 1 融心融智融力 人力資源部周例會會議紀(jì)要 會議時間：2012年5月21日星期一 會議地點：集團(tuán)公司 參會人員：王崢楊青翁敏張雋李雙成朱秀梅馮早 會議主持：楊青 會議記錄：翁敏 會議主題：關(guān)于上周工作完成情況與本周工作計劃 會議內(nèi)容： 一．楊經(jīng)理發(fā)言： 1、細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，在培訓(xùn)ppt中加入各部門職能 2、每周考勤匯總后交給各部門負(fù)責(zé)人簽字繼續(xù)持續(xù)三周。 3、晨會應(yīng)該注意整理隊形，著裝要求，準(zhǔn)時到達(dá)。 二、朱秀梅發(fā)言： 1、工作重心為招聘以及制度的制定。 2、招商部門考勤紀(jì)律不佳。 3、本周安排部門培訓(xùn)。 三、張雋發(fā)言： 1、工作重心為招聘、收集勞動合同、整理和收集花名冊和異動 單。 四、翁敏發(fā)言： 會議紀(jì)要 2 融心融智融力 上周工作主要有： 1、每日晨會和播放音樂。 2、

編號：scyp-005 -1- 項目工程 工地例會會議紀(jì)要 會議地點：工地會議室 會議時間：2010年07月20日星期二下午三點 參加單位：xxxxxx有限公司 xxxxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司 xxxxxx建筑工程公司 參加人員：詳見會議簽到表（附后） 會議內(nèi)容： 一、上周例會落實情況： 1、4#樓地下室結(jié)施圖與建施圖不一致（結(jié)施圖車位數(shù)量比建施圖少2個車位）以結(jié)施 圖為準(zhǔn)； 2、砼泵送管跨公路地段該采取的措施，建設(shè)單位已牽頭找相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決； 3、施工單位已再領(lǐng)到4套圖紙，共計已領(lǐng)用5套圖紙； 4、2#樓護(hù)壁砼已按要求的配合比整改落實； 5、臨時用電問題整改的還不是很到位； 二、本周工作情況及要求： 施工單位： 1、介紹本周完成情況及下周進(jìn)度計劃安排詳周報表（附后）； 2、請業(yè)主盡快聯(lián)系相關(guān)單位對4#、5#樓孔樁的巖層進(jìn)行評估，以便我施工班組進(jìn)

河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司 hhjl/zy-06-01現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 例會紀(jì)要-01 會議名稱：第一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會編號：01 會議時間2011年4月9日會議地點代建部會議室 參會單位參加人員 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 主持人 紀(jì)要內(nèi)容 1.2011年3月23日為本工程正式的開工日期。 2.第一次工地會議時間暫定為2011年4月12日上午10:00召 開，召開地點為代建部會議室。 3.地基驗槽分有樁基和無樁基兩部分進(jìn)行，具體驗槽時間待定， 但設(shè)計單位和勘察單位由代建部通知，質(zhì)監(jiān)部門有施工單位通 知。 4.對本工程主要節(jié)點工期的時間控制如下：（1）2011年5月30 日±0.000部分必須完成；（2）2011年7月10日一到三層框剪 結(jié)構(gòu)必須完成；（3）2011年10月1日十五層結(jié)構(gòu)必須封頂；（4） 砌體結(jié)構(gòu)2011年1

建設(shè)工程監(jiān)理有限公司*會議紀(jì)要 1 第七十一次工地例會會議紀(jì)要 會議時間：2012、2、17星期五9:30 會議地點：工地現(xiàn)場會議室 參加人員：見會議簽到 會議議題： 本次會議為第七十一次工地例會，由項目總監(jiān)***同志主持。首先施工單位簡要 介紹本周工程進(jìn)展情況、匯報下周工作計劃，提出需盡快協(xié)調(diào)解決事宜；然后，建設(shè) 單位答復(fù)相關(guān)問題并提出具體要求；最后，監(jiān)理單位就相關(guān)問題提出具體要求。 舜元建設(shè)集團(tuán)有限公司（總包）： 本周工程進(jìn)展： 11#13層電渣壓力焊完成 1#真石漆開始施工 2#真石漆開始施工 下周工作計劃： 1#真石漆施工； 2#真石漆施工； 11#樓十13層澆筑； 需協(xié)調(diào)事宜： 1、門樓樁施工何時開始 2、水管外露是否要開槽 簽 發(fā) 欄 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司*會議紀(jì)要 2 ***有限公司： 1、門樓樁因現(xiàn)場不具備補樁條件會后給出答復(fù)； 2、樓層

xxx工地例會會議記要a.0.2-3 監(jiān)b-03 工程名稱：xxxxxx工程編號：2013-01 主持人xx 會議地點xxxxx會議日期2014-2-25 簽發(fā)人xxx 會議主要議題： 2014年2月25日上午，監(jiān)xxx組織召開了2013年第1次工地會議，相關(guān)單位及 人員名單附后。本次會議落實施工單位進(jìn)場時間、施工計劃、施工質(zhì)量以及安全隱患整 改情況，并聽取了施工單位工作匯報及計劃安排，同時就施工中存在和需要解決的問題 進(jìn)行了溝通和協(xié)調(diào)，形成紀(jì)要如下： 一、鑒于各工程陸續(xù)開工，對后續(xù)工程監(jiān)理程序及施工單位資料上報程序等相關(guān)事宜進(jìn) 行交底，具體內(nèi)容如下： 1、工地例會開會時間確定為每周四上午8:30，開會地點為xxx公司xxxx臨建會議 室。要求每個工程項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參會（分包單位負(fù)責(zé)人需參會）。 2、工地例會的匯報材料需按規(guī)定

2013年工程部會議紀(jì)要 第（14）號 會議日期：2013年8月4日（星期日） 會議時間：19：00~20：35 會議地點：臨海七建公司會議室 會議主題：上周工作總結(jié)，下周工作安排 參會人員：等。 會議主持： 一、六安大市場三期主體施工進(jìn)度較原計劃正常，墻體砌筑施工進(jìn)度較原計 劃已滯后，墻體砌筑應(yīng)定人定時檢查，并跟蹤落實到位，砌墻前應(yīng)按照 圖紙跟班組做好交底； 二、衛(wèi)生間止水帶不符合要求的全部按照標(biāo)準(zhǔn)重做； 三、水電班組預(yù)埋正常； 四、26#樓標(biāo)化資料計劃下周裝訂報送； 五、現(xiàn)場要及時跟蹤檢查，每道工序檢查驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序施 工； 六、22#、23#升降機8月5日開始安裝； 七、六安大市場三期計劃9月中旬進(jìn)行主體驗收，墻體砌筑施工質(zhì)量仍要嚴(yán) 格監(jiān)督； 八、主體木工進(jìn)行全面檢查，施工不到位的進(jìn)行整改，仍然整改不到位的進(jìn) 行罰款； 九、每月考

1 瀘縣城西工業(yè)園c區(qū)道路工程 監(jiān)理例會會議紀(jì)要 （第十期） 時間：2013年3月1日下午3：00 地點：施工單位項目部會議室 主持人：侯森林 參會單位及人員：（見簽到表）附后 會議內(nèi)容： 監(jiān)理單位主持召開了第十次監(jiān)理例會，會議紀(jì)要如下： 一、施工單位： （一）、本周完成工作情況匯報如下： 1、3#路雨水管溝槽開挖已完成200米。 2、3#路污水檢查井已清底完成。 3、3#路污水管檢查井墊層已完成3個。 （二）、下周工作計劃與安排匯報如下： 1、3#路雨水管溝槽開挖完畢，并具備驗槽條件。 2、3#路污水檢查井支模完畢。 3、5#路、9#路做好施工前的準(zhǔn)備工作。 4、8#路雨水管溝槽開挖40米。 5、8#線雨水管道基礎(chǔ)混凝土澆筑100米。 6、8#路雨水檢查井49#井混凝土澆筑完畢，48#井去模完畢。 2 （三）、需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題

中鐵產(chǎn)業(yè)園.諾德中心工程 監(jiān)理例會會議紀(jì)要 編號：002 會議時間：年月日下午2:00時（星期三） 會議地點：諾德置業(yè)三樓會議室 參加人員： 諾德置業(yè)：史趁新、周帥軍、魏雙斌、趙崇 北京中建協(xié)工程咨詢有限公司：夏衍發(fā)、胡國志、胡文濤、代云華 中鐵路橋公司：楊韋海、孫義剛、王宇飛、?？黒n中鐵華北分公司：韓法智、馬軍、王貴軍、馬建華 中鐵北方公司：劉建兵、朱玉林 主持人：夏衍發(fā)（總監(jiān)理工程師） 會議主要內(nèi)容： 上周已完工程、下周計劃安排和需要解決的問題： 一、路橋公司 上周工作落實情況： 1、安全文明內(nèi)業(yè)資料及人員資質(zhì)情況已經(jīng)報送監(jiān)理公司； 2、現(xiàn)場安全文明施工存在的問題已落實完成； 3、冠梁施工全部完成、樁間護(hù)壁完成50%； 4、西南側(cè)道路正在砌筑擋土墻； 5、基槽土方開挖已完成90%； 6、冠梁處預(yù)應(yīng)力錨索張拉工作已經(jīng)全部完成； 7、東部雜填土區(qū)基坑開挖工作已為樁基

工地例會會議紀(jì)要 工程名稱：芒市機場大道第八標(biāo)段（交通環(huán)島）佛塔工程 時間：2012年3月26日星期一14點30分 地點：工地現(xiàn)場辦公室 主持人：王維榮 參會人員： 甲方代表：（芒市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局） 監(jiān)理單位：（云南科禹建設(shè)監(jiān)理有限公司）王維榮 施工單位：（芒市江東建筑有限責(zé)任公司）項目經(jīng)理：楊善良、技術(shù) 負(fù)責(zé)人：樣新光、資料員：楊善超、施工班組長：彭芹華、木工：魏 林仁、鋼筋班：王學(xué)華。 會議主要內(nèi)容:近期施工過程中存在問題及今后對施工管理的要求 一、施工現(xiàn)場安全方問題： 1、要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示 牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。 2、施工臨時用電必須專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范， 電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近 堆放施工材料。 二、施工現(xiàn)場質(zhì)量問題： 1、要求施工單位各個班組相互配合，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施

. 資料. 項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要 時間:2014-3-24地點:項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健 張健:本周工程進(jìn)度有些緩慢,本周雨水較多,是原因之一；施工隊的勞動力不足， 施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子 的墊層混凝土澆注必須完成?，F(xiàn)場文明施工，安全防護(hù)，外架有所改善， 但仍達(dá)不到項目部要求，為迎接公司檢查本周前必須達(dá)到項目部要求。 上周完成情況: 別墅：1.基礎(chǔ)定位放線完成。 2.土方開挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 商業(yè)街1-4號樓：1.基礎(chǔ)定位放線完成2/3。 2.土方開挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 李海明：本周施工進(jìn)度未按上周計劃完成，未達(dá)到項目部要求，會后要按項目部 要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成，爭取盡快把處理完成。 彭慶華：現(xiàn)場仍然有工人

工程例會會議紀(jì) 南京六建： 一、上三周完成情況： 1：主樓22、23f樓面混凝土澆筑及24層結(jié)構(gòu)模板支設(shè)及鋼筋綁扎。 2：主樓18、19f模板拆除、清理。 3：內(nèi)墻完成至14層、二次結(jié)構(gòu)完成至8層。 二、下半月計劃： 1：主樓24層樓面混凝土預(yù)計在10月15日澆筑。 2：主樓25層樓面混凝土預(yù)計在10月22日澆筑。 3：主樓屋面混凝土預(yù)計在10月30日澆筑。 4：月底完成18層內(nèi)墻填充墻砌筑。 三、現(xiàn)場安全文明施工情況： 1：現(xiàn)場安全無事故。 四、其他 1：幕墻馬上就要進(jìn)場施工，施工中電焊工作量較大，防火工作是重 點。要求幕墻施工分包單位在進(jìn)場施工前提供具體的防火措施方案。 2：希望建設(shè)單位盡快確定我方提供的水電材料品牌及報價，以利于 我方施工。 賽華監(jiān)理： 一、安全方面： 1：施工單位在內(nèi)墻混凝土導(dǎo)墻施工完成后洞口防護(hù)應(yīng)及時恢復(fù)。 2：樓層拆模清理完成

監(jiān)理例會會議紀(jì)要 時間：2012年5月23日 項目名稱：松濤，水岸花都項目部 地點： 參會人員：詳見簽到表 主持人：胡興文 主要內(nèi)容： 監(jiān)理單位： 1、安全工作要加大管理，外架搭設(shè)至今仍未達(dá)到規(guī)范 要求。4#樓外架搭無剪刀撐，連墻桿沒有落實；間距過大， 無硬防護(hù)，安全通道相連處無安全防護(hù)，外架未升到樓層一 定高度，配電箱未接地，場地混亂，清理不到位。 2、13#樓臨邊防護(hù)極不到位，特別是樓梯，陽臺臨邊根 本無防護(hù)，電梯井硬防護(hù)垃圾太多未及時清理，項目部應(yīng)作 為重點工作檢查落實。 3、5#樓無安全通道，龍門架無安全防護(hù)，客廳陽臺無 臨邊防護(hù)，項目部檢查整改落實到位 4、7#樓無臨邊防護(hù)，地下室樓梯間未安裝照明燈，電 梯井無臨邊防護(hù)，陽光房無臨邊防護(hù)，施工電梯無檢測報告， 存在嚴(yán)重的安全隱患。 5、12樓安全通道無雙層防護(hù)，樓梯間未安裝照明燈， 電梯井硬防護(hù)垃圾太多未及時清

監(jiān)理例會會議紀(jì)要 會議主題：監(jiān)理例會 會議時間：2012年3月22日 會議地點：蘇州園林項目部會議室 參加人員：希爾安（李輝、李志）、中控單位（詹科進(jìn)、寧經(jīng)偉）、 監(jiān)理單位（朱迅、向光兵、駱少坤）、怡佳園林（泉權(quán)、李攀）、萬通 建司（萬仲良）、蘇州園林（李經(jīng)理） 會議主持人：駱少坤 會議記錄：朱迅 會議記要： 本次例會議題討論內(nèi)容： 監(jiān)理駱少坤：第一次參加本工程監(jiān)理例會，感謝大家的支持。1. 質(zhì)量一定要保證，施工單位一定要照圖，按程序、規(guī)范施工。實際施 工如果有變動一定要有設(shè)計單位的圖紙變更，經(jīng)設(shè)計同意才能變更施 工。2.波紋管的安裝是否符合規(guī)范、圖紙要求。3.苗木種植過程中， 苗木的種類、大小、尺寸一定要符合設(shè)計要求。4.施工單位的施工方 案編制得很好，但是一定要按自己編制的施工方案進(jìn)行施工，這樣好 方案就能變成很好的實際成果，能夠顯示自己單位的實力，