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更新時間：2024.12.28
項目2011年度工作總結(jié)

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濟 邵 項 目 工 作 總 結(jié) 二 00 八年，四分公司濟邵高速公路路面第 3 合同段全體干部職工 在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 緊緊圍繞分公司總體奮斗目標(biāo)， 細(xì)化內(nèi)部管 理，剖析形勢，理清思路，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，保證工程施工優(yōu)質(zhì)、 快速、高效的發(fā)展，較好地完成了年度工作任務(wù)。在平常的施工中，積 累了經(jīng)驗，找出了不足，現(xiàn)將濟邵項目 2008年的工作情況總結(jié)如下 一、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量控制及進(jìn)度情況 1 、濟邵高速路面 3合同段工程總造價為 5700萬元， 2008年 5月初 進(jìn)場進(jìn)行項目臨建工作。 為節(jié)約成本， 經(jīng)與當(dāng)?shù)卮逦瘯f(xié)商， 臨時租用 了一所閑置的小學(xué)成立了項目經(jīng)理部。 在項目部及料場建設(shè)過程中， 我 項目部全體員工發(fā)揚公司不怕苦不怕累的精神， 所有工作均靠自己的雙 手去建設(shè)。在以往的項目臨建中， 僅僅項目臨時住房建設(shè)一項的費用支 出就在 20 萬元左右，濟邵項目僅用 1 萬元租用

監(jiān)理員個人2011年度工作總結(jié)

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面對即將成為過去的 2010 年，回首過去， 展望未來， 我?guī)е斋@的喜悅， 同時也帶著急 切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深 明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提 高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總 結(jié)如下： 一、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作 作為一個年輕人，首先我必須擺正 自己的位置，明白自己的長處和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知， 2010 年可以 說是我學(xué)以致用，增強實踐的一年。 2010 年 5月 9 日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和 西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要 負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的搜集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總 體及各單體樓后期收尾未完成的施工部

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