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更新時間：2024.12.28
配電班帶電作業(yè)2011總結

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配電班 2011年工作總結 自帶電中心成立以來，在上級部門和領導的正確領導 下，在局領導的大力支持幫助下，按照 xx 電網(wǎng)公司的統(tǒng)一 要求，我班緊緊圍繞 2011 年的指導思想和奮斗目標，堅定 不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標，以安全、 和諧為重點，統(tǒng)一思想、團結一致、明確目標、扎實工作， 千方百計克服工作中的各項不利因素，全力扭轉安全生產(chǎn)被 動局面，積極實施精細化、規(guī)范化管理，狠抓落實，腳踏實 地，穩(wěn)步前進，較好地完成了各項目標任務。 一、 加強管控，確保安全 我們針對去年公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全 制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實，安全措施 不到位等突出問題，努力完善制度，加強監(jiān)督管理，深入開 展反違章工作，提高職工安全意識和業(yè)務水平。從加強職工 安全教育、技能培訓工作入手，強化制度落實，明確安全責 任，有效促進全公司安全生產(chǎn)工作的順利進行。 2011年 4

配電班帶電作業(yè)2011總結

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配電班 2011年工作總結 自帶電中心成立以來，在上級部門和領導的正確領導 下，在局領導的大力支持幫助下，按照 xx 電網(wǎng)公司的統(tǒng)一 要求，我班緊緊圍繞 2011 年的指導思想和奮斗目標，堅定 不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標，以安全、 和諧為重點，統(tǒng)一思想、團結一致、明確目標、扎實工作， 千方百計克服工作中的各項不利因素，全力扭轉安全生產(chǎn)被 動局面，積極實施精細化、規(guī)范化管理，狠抓落實，腳踏實 地，穩(wěn)步前進，較好地完成了各項目標任務。 一、 加強管控，確保安全 我們針對去年公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全 制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實，安全措施 不到位等突出問題，努力完善制度，加強監(jiān)督管理，深入開 展反違章工作，提高職工安全意識和業(yè)務水平。從加強職工 安全教育、技能培訓工作入手，強化制度落實，明確安全責 任，有效促進全公司安全生產(chǎn)工作的順利進行。 2011年 4

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