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更新時間：2024.12.28
2014年一級建造師《項目管理》記憶口訣一

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2014 年一級建造師《項目管理》記憶口訣一 1.實施階段——夜色施工用錢保——實施工用前保 （1）項目管理的核心任務(wù)——項目的目標(biāo)控制 （2）建設(shè)工程管理的核心任務(wù) ‐為工程的建設(shè)和使用增值 （3）業(yè)主方的項目管理師該項目的項目管理的核心 （4）安全管理是項目管理中最重要的任務(wù) 2.項目不同參與方 ‐夜色施工總承包 ‐業(yè)設(shè)施供總承包 3.全壽命周期 ‐絕食死命 ‐決施使命 4.組織工具 ‐結(jié)結(jié)分分流程結(jié) 5.組織機構(gòu)模式 ‐長不跨難適大，多二大 6.管理五環(huán)節(jié) ‐提出問題、籌劃（提出、比較） 、決策（方案）、執(zhí)行（決策） 、檢查（是 否執(zhí)行、執(zhí)行效果） ‐問話側(cè)行檢查 ‐問劃策行檢查 7.管理職能分工表 ‐班子內(nèi)部項目經(jīng)理、 工作部門、工作崗位對工作任務(wù)的管理職能分工 ‐李門崗 ‐理門崗 8.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點 ‐借鑒經(jīng)驗、 組織集成化、 克服分離使投資增加、 克 服協(xié)調(diào)影響

2014年一級建造師《工程經(jīng)濟》命題考點解析匯總(4)

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2014年一級建造師《工程經(jīng)濟》命題考點解析匯總 1Z102000工程財務(wù)會計 1Z1O2000 工程財務(wù)會計章節(jié)試題 命題考點九 籌資管理 【教材解讀】 一、資金成本的概念 資金成本是指企業(yè)為籌措和使用資本而付出的代價， 是資金使用者向資金所有者和中介 機構(gòu)支付的占用費和籌集費用。資金成本包括資金占用費和籌資費用兩個部分。 資金占用費是指企業(yè)占用資金支付的費用，如銀行借款利息和債券利息等。 籌資費用是指在資金籌集過程中支付的各項費用， 如銀行的借款手續(xù)費， 發(fā)行債券支付 的印刷費、代理發(fā)行費、律師費、公證費、廣告費等。資金成本和籌資總額、籌資費用和資 金占用費之間的關(guān)系式為 資金成本率 = 其中，籌資凈額 =籌資總額 -籌資費 =籌資總額× (1 -籌資費率 ) 二、資金成本的作用 資金成本的概念廣泛地運用于企業(yè)財務(wù)管理中，其主要作用表現(xiàn)在以下幾個方面。 (1) 選擇資金來源、確定籌資

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