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更新時(shí)間：2024.12.28
2016二建市政案例考點(diǎn)

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頁數(shù)： 14頁

●路基施工基本流程 1. 準(zhǔn)備工作 （1）按照交通導(dǎo)行方案 設(shè)置圍擋，導(dǎo)行臨時(shí)交通 ； （2）技術(shù)交底 （3）施工控制樁放線測(cè)量， 建立測(cè)量控制網(wǎng) ，恢復(fù)中線，補(bǔ)丁轉(zhuǎn)角樁、路兩側(cè)外邊樁等； 2. 附屬構(gòu)筑物 （1）新建的地下管線 施工必須遵循“先地下，后地上” 、“先深后淺”的原則。 （2）既有地下管線 等構(gòu)筑物的拆改、加固保護(hù) （3）修筑 地表水和地下水的排除設(shè)施 。 ●填土路基施工要點(diǎn) （1）路基填土不得使用腐殖土、生活垃圾土、淤泥、凍土塊或鹽漬土。填土內(nèi)不得含有草、樹根等雜物， 粒徑超過 100mm 的土塊應(yīng)打碎。 （采用合格的小魚 10cm 的土填筑） （2）排除原地面積水，清除樹根、雜草、淤泥等。妥善處理墳坑、井穴，并分層填實(shí)至原基面高。 （清表） （3）填方段內(nèi)應(yīng)事先找平，當(dāng)?shù)孛嫫露榷赣?1:5 時(shí)，需修成臺(tái)階形式，每層臺(tái)階高度不宜大于 300mm， 寬度不應(yīng)小于 1.0m。（

2016二建施工管理重點(diǎn)

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頁數(shù)： 59頁

一、施工管理 使用期 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備期 保修期 3、項(xiàng)目管理的目標(biāo) 施工圖設(shè)計(jì) 業(yè)主方：包括項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 設(shè)計(jì)方：包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。 供貨方：包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨方的進(jìn)度目標(biāo)和供貨方的質(zhì)量目標(biāo)。 初步設(shè)計(jì) 技術(shù)設(shè)計(jì) 總包方：包括安全管理、投資控制和總承包方的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、 與建設(shè)項(xiàng)目總包方有關(guān)的組織協(xié)調(diào)。 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 項(xiàng)目建議書 編制設(shè)計(jì)任 務(wù)書 項(xiàng)目決策期管理工作的 主要任務(wù) 是確定項(xiàng)目的定義 項(xiàng)目全壽命周期 項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的 主要任務(wù) 是通過管理 使項(xiàng)目目標(biāo) 得以實(shí)現(xiàn) 決策期 實(shí)施期 可行性研究報(bào)告 竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目策劃 : 指目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備階段。 費(fèi)用目標(biāo)：對(duì) 業(yè)主而言是投資目標(biāo)；對(duì) 施工方而言是成本目標(biāo)。 2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念 第一章 1、項(xiàng)目管

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