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2017二建市政真題及參考答案

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2017二建市政真題及參考答案

2017二建市政實(shí)務(wù)筆記(前期必看)

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建造師之家 1 2017二建市政實(shí)務(wù)考前必看考點(diǎn) 市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理 掌握市政公用工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制內(nèi)容 一、預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同人員的管理責(zé)任內(nèi)容 ; 1．全面、合理 編制分析施工項(xiàng)目直接成本 ，為確定施工項(xiàng)目目標(biāo)成 本提供依據(jù)； 2．了解工程形象 進(jìn)度，及時(shí)按規(guī)定 計(jì)量，定期對(duì)已完工程產(chǎn)值進(jìn)行計(jì)劃成本與實(shí)際成本的 分析工作， 提 出糾偏意見(jiàn) 3．研究合同的 不確定項(xiàng)目 ，與項(xiàng)目管理人員配合，增加工程收入； 4．及時(shí) 反饋和研究 工程發(fā)生的 變更， 做好索賠 ，保證工程收入； 5．參加 對(duì)外經(jīng)濟(jì) 合同的談判和決策 ，嚴(yán)格控制分包。 二、材料人員的管理責(zé)任內(nèi)容 1．材料采購(gòu)和構(gòu)件加工， 擇優(yōu)選擇。正確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收，降低采購(gòu)成本，減少管 理?yè)p耗，合理安排材料儲(chǔ)存，減少資金占用。 2．根據(jù)施工進(jìn)度 計(jì)劃，及時(shí)組織材料 供應(yīng)，防止停工待料。 3．施工過(guò) 程中， 嚴(yán)格執(zhí)行限

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