造價通
更新時間：2024.12.29
2017監(jiān)理工程師《三控》重點復(fù)習(xí)5

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2017 監(jiān)理工程師《三控》重點復(fù)習(xí) 5 第 1 題 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計劃如下圖所示 ,圖中的錯誤有 () 。 A .多個起點節(jié)點 B .存在循環(huán)回路 C .多個終點節(jié)點 D .節(jié)點編號有誤

2017監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

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2017 監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析 第一題 某施工，實施過程中發(fā)生如下事件： 1、事件 1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位按照下列步驟組建項目建立機構(gòu)：①確定項目 建立機構(gòu)目標； ②確定建立工作內(nèi)容； ③制定監(jiān)理工作流程和信息流程； ④進行項目建立機 構(gòu)組織設(shè)計，根據(jù)項目特點，決定采用矩陣制組織形式組建項目監(jiān)理機構(gòu)。 2、事件 2：總監(jiān)理工程師對項目建立機構(gòu)的部分工作安排如下： 造價控制組： ①研究制定預(yù)防索賠錯失； ②審查確認分包單位資格； ③審查施工組織設(shè) 計與施工方案。 質(zhì)量控制組：④檢查成品保護措施；⑤審查分包單位資格；⑥審批工程延期 事件 3：為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進度、投資目標。項目監(jiān)理機構(gòu)擬采取下列措施開 展工作： (1) 明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù) (2) 擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式 (3) 建立健全實施動態(tài)控制的監(jiān)理工作制度 (4) 審

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