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阿勒泰市 2017年3季度建設(shè)工程綜合價格信息 序號 材料名稱及規(guī)格型號 單位 綜合 信息價 1 低碳熱軋盤條 HPB300 Φ6.5 t 3772.000 2 低碳熱軋盤條 HPB300 Φ8 t 3772.000 3 低碳熱軋盤條 HPB300 Φ10 t 3772.000 4 低碳熱軋盤條 HPB300 Φ12 t 3729.000 5 低碳熱軋盤條 HPB300 Φ14 t 3729.000 6 低碳熱軋盤條 HPB300 Φ16 t 3729.000 7 熱軋光圓鋼筋 HPB300 Φ10 t 3889.000 8 熱軋光圓鋼筋 HPB300 Φ12 t 3846.000 9 熱軋光圓鋼筋 HPB300 Φ14 t 3846.000 10 熱軋光圓鋼筋 HPB300 Φ16 t 3846.000 11 熱軋光圓鋼筋 HPB300 Φ18 t 3975.000
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1 [ 真題 ] 2017 年建設(shè)工程監(jiān)理案例分析 多項填空題 第一題 某施工,實施過程中發(fā)生如下事件: 事件 1:監(jiān)理合同簽訂后, 監(jiān)理單位按照下列步驟組建項目建立機構(gòu): ①確 定項目建立機構(gòu)目標;②確定建立工作內(nèi)容;③制定監(jiān)理工作流程和信息流程; ④進行項目建立機構(gòu)組織設(shè)計, 根據(jù)項目特點,決定采用矩陣制組織形式組建項 目監(jiān)理機構(gòu)。 事件 2:總監(jiān)理工程師對項目建立機構(gòu)的部分工作安排如下: 造價控制組:①研究制定預(yù)防索賠錯失; ②審查確認分包單位資格; ③審查 施工組織設(shè)計與施工方案。 質(zhì)量控制組:④檢查成品保護措施; ⑤審查分包單位資格; ⑥審批工程延期 事件 3:為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進度、投資目標。項目監(jiān)理機構(gòu)擬采取 下列措施開展工作: (1)明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù) (2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式 (3)建
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