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年度績效考核評價表

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個人績效考核評價表（ 2015 年度） 以下由自評人填寫，每項(xiàng)必填。 自評人姓名： 部門： 崗位： 填表日期： 年 月 日 填寫說明：自述需從業(yè)績 /任務(wù)完成情況、工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力等方面對自己的年度工作進(jìn)行回顧。 自述本年度工作小結(jié)： 簽名： 以下由考核人填寫： 主管人員評估、溝通反饋 評估說明： 5分-優(yōu) 4分 -良好 3分-合格 /稱職 2分-需要改進(jìn) 1分-不稱職 普通員工不需進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)能力評價 工作能力 領(lǐng)導(dǎo)能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 專業(yè)技能： 1 分 2分 3分 4 分 5分 工作效率： 1 分 2分 3分 4 分 5分 執(zhí)行能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 溝通能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 工作態(tài)度 敬業(yè)負(fù)責(zé)： 1 分 2分 3分 4 分 5分 勤奮踏實(shí)： 1 分 2分 3分 4 分 5分 積極主動： 1 分 2分 3分 4 分 5分 團(tuán)隊(duì)意

2011.2績效考核方案修改稿

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二附小 2011年績效工資實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想： 立足績效考核指導(dǎo)意見，創(chuàng)新校本管理，努力激發(fā)廣大教職員工工作熱情， 不斷提高工作能力與水平，積極創(chuàng)造素質(zhì)教育新業(yè)績，為辦好人民滿意的教育 作出新貢獻(xiàn)。 二、領(lǐng)導(dǎo)小組 吳玉國 莊玉福 管帥照 朱愛悌 張 成 倪海舟 馬曲萌 三、工作小組 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員另加各級部主任。 四、實(shí)施對象： 全校在編在崗人員 五、經(jīng)費(fèi)來源 ： 政府下?lián)堋?六、實(shí)施原則： 堅(jiān)持公平、公開、公正。以德為先，量化考核，優(yōu)績優(yōu)酬。 線、塊結(jié)合考 核。 七、發(fā)放時間： 全年按．．． 10．．個月計算．．．．，9—1 月為第一學(xué)期， 2—6 月為第二學(xué)期。各部門按 月考核，按月計算，學(xué)校統(tǒng)一核算各人所得津貼。期末一次性發(fā)放公布結(jié)果。 期末將各人每月所得津貼累計，一次性打入個人帳戶。每學(xué)期期末評先，獎勵 加入最后一個月計算，上學(xué)期加入 6月份，下學(xué)期加入 1月份。 八、 獎勵

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