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更新時(shí)間：2024.12.29
年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)表

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個(gè)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（ 2015 年度） 以下由自評(píng)人填寫(xiě)，每項(xiàng)必填。 自評(píng)人姓名： 部門(mén)： 崗位： 填表日期： 年 月 日 填寫(xiě)說(shuō)明：自述需從業(yè)績(jī) /任務(wù)完成情況、工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力等方面對(duì)自己的年度工作進(jìn)行回顧。 自述本年度工作小結(jié)： 簽名： 以下由考核人填寫(xiě)： 主管人員評(píng)估、溝通反饋 評(píng)估說(shuō)明： 5分-優(yōu) 4分 -良好 3分-合格 /稱職 2分-需要改進(jìn) 1分-不稱職 普通員工不需進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)價(jià) 工作能力 領(lǐng)導(dǎo)能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 專業(yè)技能： 1 分 2分 3分 4 分 5分 工作效率： 1 分 2分 3分 4 分 5分 執(zhí)行能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 溝通能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 工作態(tài)度 敬業(yè)負(fù)責(zé)： 1 分 2分 3分 4 分 5分 勤奮踏實(shí)： 1 分 2分 3分 4 分 5分 積極主動(dòng)： 1 分 2分 3分 4 分 5分 團(tuán)隊(duì)意

上海市財(cái)政局2017年度財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果

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上海市財(cái)政局 2017 年度財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果信息表 項(xiàng)目名稱 預(yù)算績(jī)效管理改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 預(yù)算金額 464.50 萬(wàn)元 評(píng)價(jià)分值 90.89 分 評(píng)價(jià)結(jié)論 優(yōu) 主要績(jī)效 1.全面完成重點(diǎn)評(píng)價(jià)工作， 深入推進(jìn)“四個(gè)環(huán) 節(jié)”預(yù)算績(jī)效管理。 2. 加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，重 視提高預(yù)算績(jī)效管理的質(zhì)量。 3. 完善績(jī)效評(píng) 價(jià)信息系統(tǒng)，提高預(yù)算績(jī)效管理信息化應(yīng)用水 平。 存在問(wèn)題 1.績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量需進(jìn)一步提高。 2. 項(xiàng)目 管理動(dòng)態(tài)跟蹤不夠，部分項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成滯后。 3.項(xiàng)目部分績(jī)效目標(biāo)不清晰， 績(jī)效目標(biāo)有待進(jìn) 一步細(xì)化。 整改建議 1.建立考核機(jī)制，進(jìn)一步提高績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的 質(zhì)量。2. 完善項(xiàng)目管理制度， 建立有效的項(xiàng)目 執(zhí)行監(jiān)管機(jī)制。 3.將績(jī)效目標(biāo)量化， 建立可清 晰考核的績(jī)效目標(biāo)。 整改情況 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果信息表 項(xiàng)目名稱 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 預(yù)算金額 1404.74 萬(wàn)元

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