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更新時間：2024.12.29
班組建設年度工作計劃和工作目標

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原煤車間 2013 年度班組建設工作計劃 2013年我們的班組建設要面對更高的要求，班組各項工作 必須落到實處， 每一個班組都要明確自己的特色， 確立自己的類 型，樹立自己的目標。 在今年我們會更進一步的深入推進班組建 設。充分、全面提升員工綜合素質、促進車間不斷創(chuàng)新、加快發(fā) 展的重要作用， 以點帶面， 更好地發(fā)揮優(yōu)秀班組的骨干和帶動作 用，以下是 2013年的工作計劃及目標： 一、進一步提高對加強班組建設重要意義的認識 車間一再明確， 班組是車間最基層的組織。 看車間有沒有快 速發(fā)展，關鍵要看班組、看崗位。沒有優(yōu)秀的班組作為基石，車 間的發(fā)展就是一句空話。只有將班組建設搞好，車間的興旺。 我們所有的班組成員要進一步的提高意識， 加強班組建設是 發(fā)揮各個班組在車間中骨干作用的需要， 是提高車間管理水平的 需要，是構建和諧車間的需要。 二、工作內(nèi)容及措施 創(chuàng)建“五型”班組涉及到車間管理的方方

2017安全生產(chǎn)工作目標及實施計劃

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宣威市必昌礦業(yè)有限公司雙道溝煤礦 2017 年安全生產(chǎn)工作目標及實施計劃 編制單位：雙道溝煤礦 編制日期： 2017年 2 月 1日 雙道溝煤礦 2017 年安全生產(chǎn)工作目標及實施計劃 一、 指導思想 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針， 堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，深入落實科學發(fā) 展觀，牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念；以完善落實 規(guī)章制度為切入點 ,以強化閉環(huán)管理為基礎， 以扎實開展 “創(chuàng) 一流”、班組建設、安全生產(chǎn)標準化為主線，扎實開展安全 管理活動，全力推動安全管理見成效；以“一通三防”、礦 井水災防治、頂板管理、機電運輸管理等重大危險源管控為 重點，加大安全教育培訓工作力度，狠抓現(xiàn)場管理，以開展 安全文化建設為契機，不斷提升礦井本質安全水平，促進我 礦安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。 二、 2017年安全工作目標 （一）杜絕重特大事故發(fā)生，原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率和 掘

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