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2017年一級(jí)建造師培訓(xùn)班報(bào)名表

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一級(jí)建造師培訓(xùn)心得

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1 一級(jí)建造師培訓(xùn)心得 2017年 7月— 9月，本人參加了中業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一級(jí)建造師培訓(xùn)課程， 下面就介紹下 我的培訓(xùn)心得與學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。 一、建筑工程質(zhì)量管理措施 首先我來談?wù)劷ㄖこ藤|(zhì)量管理的個(gè)人體會(huì)，要想在自己的手中建造一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程， 需要著重從以下幾個(gè)方面著手。 （一）要確定工程質(zhì)量管理目標(biāo)、明確的質(zhì)量責(zé)任制度和制定完善的質(zhì)量保證體系， 組建干練的管理班子和優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。 和業(yè)主、 監(jiān)理單位， 總包單位、分包單位等參與各 方共同對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。 工程項(xiàng)目實(shí)施后， 我們需要協(xié)調(diào)各路人馬將組建以項(xiàng)目經(jīng)理為 第一責(zé)任人的項(xiàng)目班子， 并且公司各職能部門進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)督， 各生產(chǎn)班組， 分包隊(duì)伍嚴(yán) 格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。 明確技術(shù)管理責(zé)任， 材料設(shè)備質(zhì)量控制責(zé)任， 工程過程控制責(zé)任等等。 為工 程的實(shí)施提供標(biāo)準(zhǔn)化的操作操作依據(jù)。 （二）要制定切實(shí)可行的項(xiàng)目質(zhì)量管理措施。 以工作質(zhì)量確保施工質(zhì)量

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