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更新時間：2024.12.22
2017年一建《建筑》真題及答案

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A.終夯后地面 B.原始地面 2017一建《建筑工程》真題及答案 一、單選題 1.海洋環(huán)境下，引起混凝土內(nèi)鋼筋銹蝕的主要因素是( )。 A.混凝土硬化 B.反復(fù)凍融 C.氯鹽 D.硫酸鹽 答案：C簡單 2.砌筑砂漿強度等級不包括( )。 A.M2.5 B.M5 C.M7.5 D.M10 答案：A簡單 3.不利于提高框架結(jié)構(gòu)抗震性能的措施是( )。 A.加強角柱 B.強梁弱柱 C.加長鋼筋錨固 D.增強梁柱節(jié)點 答案：B簡單 4.第一類人造軟木地板最適合用于( )。 A.商店 B.圖書館 C.走廊 D.家庭居室 答案：D簡單；容易猜到 5.強夯法處理地基土的有效加固深度的起算標(biāo)高面是( )。 C.最初起夯面 D.錘頂面 答案：C超教材 有難度 6.當(dāng)回填土含水量測試樣本質(zhì)量為 142g、烘干后質(zhì)量為 121g 時，其含水量是( )。 A.8.0% B.14.8% C.16.0% D.17.4

2017年一建《項目管理》知識點191條(重點記憶)

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2017年一級建造師項目管理知識點 191條 (重點記憶 ) 1、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素； 2、項目立項 （項目批準）是項目決策的標(biāo)志， 決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目 的定義； 3、建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段 . ； 4、項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制； 5、對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心； 6、安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù)。 7、控制項目目標(biāo)的主要措施“組、管、經(jīng)、技”。 8、建設(shè)周期長，這是施工總承包模式的最大缺點； 9、大大減輕業(yè)主方的工作，這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點； 10、1建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點： 是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗， 實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程 的組 織集約化； 11、建設(shè)工程總承包的意義： 并不在于總價包干和“交鑰匙”， 其核心是通過設(shè)計與施

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