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更新時(shí)間：2024.12.29
17造價(jià)工程師真題及答案：《工程造價(jià)案例分析》

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造價(jià)工程師真題及答案： 《工程造價(jià)案例分析》 試題一：（20分） 某工程項(xiàng)目施工承包合同價(jià)為 3200萬(wàn)元，工期 18 個(gè)月，承包 合同規(guī)定： 1．發(fā)包入在開(kāi)工前 7天應(yīng)向承包入支付合同價(jià) 20％的工程預(yù)付 款。 2．工程預(yù)付款自工程開(kāi)工后的第 8個(gè)月起分 5個(gè)月等額抵扣。 3．工程進(jìn)度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價(jià)的 5%， 發(fā)包入從承包入每月的工程款中按比例扣留。 4．當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量比清單工程量增加 10％以上時(shí)， 超出部分的相應(yīng)綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為 0.9. 5．規(guī)費(fèi)費(fèi)率 3.5％．以工程量清單中分部分項(xiàng)工程合價(jià)為基數(shù) 計(jì)算；稅金率 3.41％，按規(guī)定計(jì)算。 在施工過(guò)程中，發(fā)生以下事件： （1）工程開(kāi)工后，發(fā)包人要求變更設(shè)計(jì)。增加一項(xiàng)花崗石墻面 工程．由發(fā)包入提供花崗石材料， 雙方商定該項(xiàng)綜合單價(jià)中的管理費(fèi)、 利潤(rùn)均以入工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，管理費(fèi)率為 40％

2003年造價(jià)工程師《工程造價(jià)案例分析》真題及答案

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試題四： (20分 ) 某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線(xiàn)，該工程設(shè)計(jì)已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn) 場(chǎng)已 完成“三通一平 ”工作，已具備開(kāi)工條件。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用 公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo)。 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底 (800萬(wàn)元 )和招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中要求工程總工期為 365 天。 按國(guó)家工期定額規(guī)定，該工程的工期應(yīng)為 460天。 通過(guò)資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有 A、B、C、D、E五家施工單位 .開(kāi)標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)代 理 機(jī)構(gòu)主持，開(kāi)標(biāo)結(jié)果是這五家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底近 300萬(wàn)元：這一異常 引起了業(yè)主 的注意，為了避免招標(biāo)失敗， 業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制定 新的標(biāo)底招標(biāo)代理 機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后， 確認(rèn)是由于工作失誤， 漏算部分工程項(xiàng)目， 使 標(biāo)底偏低。在修正錯(cuò)誤后， 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)確定了新的標(biāo)底。 A、B、C三家投標(biāo)單 位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理 ,向招標(biāo)人要 求撤回投標(biāo)文件

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