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2019年整理【經(jīng)管勵(lì)志】質(zhì)量工程師

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××有限公司崗位工作說明書 一、崗位標(biāo)識(shí)信息 崗位名稱： 質(zhì)量工程師 隸屬部門： 品質(zhì)保證部 崗位編碼： 直接上級(jí)： QC 主管 工資等級(jí)： 直接下級(jí)： 過程控制試驗(yàn)員 可輪換崗位：無 分析日期： 二、崗位工作概述 監(jiān)控線體工藝參數(shù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制，對(duì)實(shí)驗(yàn)室日常工作進(jìn)行管理。 三、工作職責(zé)與任務(wù) （一）監(jiān)控線體工藝參數(shù) 1. 根據(jù)工藝參數(shù)特性，設(shè)定檢查頻率； 2. 根據(jù)工藝參數(shù)檢查結(jié)果，調(diào)整檢查頻率； 3. 對(duì)不符合工藝要求的參數(shù)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，直至問題解決； 4. 對(duì)工藝參數(shù)的改變與設(shè)定的符合性進(jìn)行認(rèn)定； 5. 對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定。 （二）產(chǎn)品質(zhì)量控制 1. 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題 （1）自己發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題； （2）接受他人提出的產(chǎn)品問題。 2. 處理產(chǎn)品，包括確定產(chǎn)品的處理方式（隔離、判斷、返修或返工或報(bào)廢、 補(bǔ)投）； 3. 診斷線體，提出遏制措施 （1）確認(rèn)問題點(diǎn)； （

中級(jí)質(zhì)量工程師復(fù)習(xí)要點(diǎn)重要性分類表

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學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載 序 號(hào) 重要 性 內(nèi)容 號(hào) 19 了解 方針目標(biāo)管理診斷的概念 1 20 了解 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系 2 27 了解 質(zhì)量成本管理 3 35 了解 質(zhì)量信息系統(tǒng)的構(gòu)成 4 40 了解 培訓(xùn)需求識(shí)別的方法 5 47 了解 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的范圍 6 50 了解 推薦性標(biāo)準(zhǔn)的作用 7 57 了解 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與監(jiān)督 8 61 了解 WTO/TBT協(xié)議的基本內(nèi)容 9 66 了解 卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的評(píng)價(jià)方法 10 78 了解 供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要意義 11 80 了解 互利的供應(yīng)商關(guān)系對(duì)企業(yè)的益處 12 81 了解 供應(yīng)商的重要性分類 13 84 了解 供應(yīng)商審核的分類和時(shí)機(jī) 14 86 了解 供應(yīng)商評(píng)價(jià)的一般程序 15 90 了解 供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)和供應(yīng)商業(yè)績?cè)u(píng)定的區(qū)別 16 93 了解 供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)分級(jí)及動(dòng)態(tài)管理 17 94 了解 供應(yīng)商發(fā)展的

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