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更新時間：2025.01.05
2018年績效方案

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****** 公司 2018年績效考核實施工作計劃 目標概述 為了更好的引導(dǎo)員工的行為，加強員工的自我管理，提高員工的工作績效，進而提升公司整體績效，保證 企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)員工與公司雙贏的目的。人力資源部將績效考核列為重要任務(wù)之一，其目的就是通 過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。 具體實施計劃： 1.2018 年 月 日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫，提交總經(jīng)理辦公室審議通過。 2. 自 2018 年 月 日開始，按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。 3. 具體設(shè)想 1) 建立基本考核制度 建立起基本考核的形式、項目、辦法與考核情況跟蹤、運用等方式，保證績效考核工作的良性運行。 2) 建議將目標管理與績效考核分離并平行進行 目標管理的檢查作為修正目標的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績效考核的參考項目之一。 3) 建議推行全員

2018年-年中總結(jié)

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