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更新時間：2025.01.05
施工監(jiān)理2018年度個人工作總結 (2)

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施工監(jiān)理 2018 年度個人工作總結 本年度在公司各級領導的關懷幫助下， 在項目經(jīng)理的大力支 持下，項目領導班子的扶持下，安全平穩(wěn)的開展了各項安全工作。現(xiàn) 將本年度工作總結如下： 安全

2018年度工程項目個人總結

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2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 5 2018年度工程項目個人總結 一、 優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。 200x 年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案 放在工程管理的首位， 經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理， 且可 操作性強的施工方案， 來不斷滿足工程需要和甲方需求。 在每次施工 方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證， 并運用科學的態(tài)度， 加大組織方案的科技含量。 不斷延伸方案中的科 學管理渠道。 1、如：xx 住宅樓工程，成人面積 24022㎡，總高度，地下一層， 地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。 質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通 病示范工程， 為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特 點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕， 12m一根共 250根， 支出費用 93 萬元。改為圓型平面布置的密排

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