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更新時間：2024.12.29
工作總結(jié)及2018年度工作計劃

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LJA-C2-2 工程項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 施 工 單 位：中建一局集團(tuán)建設(shè)有限公司 工 程 名 稱： 濱州中醫(yī)醫(yī)院新院 日 期： 專職安全生產(chǎn)管理人員（ 章） ： 謝謝觀賞 謝謝觀賞 1、安全生產(chǎn)管理體系 1.1.1 安全生產(chǎn)保證體系 建立健全安全生產(chǎn)保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)； 定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目部安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決；逐 級簽訂安全生產(chǎn)承包合同， 使各級明確自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)， 制定好各自的安全生產(chǎn)規(guī)劃， 達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)” ；貫徹“誰主管誰負(fù) 責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保工程施工安全順利進(jìn)行；按“安全第一，預(yù)防為 主，綜合治理”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的，成立以 項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，由項目書記、總工、現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程部經(jīng)理、專業(yè)

【年終工作總結(jié)】2018年建筑監(jiān)理年度總結(jié)范文

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第 1 頁 共 4 頁 三一文庫 (www.31doc.com)/ 工作總結(jié) /年終工作總結(jié) 〔2018年建筑監(jiān)理年度總結(jié)范文〕 轉(zhuǎn)眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進(jìn)，日新月 異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進(jìn)步， 創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。 我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。 作為項目總監(jiān)，我堅持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制 為中心，實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電 話和文字投訴，未被公司巡檢考評為 c 類或 d類，杜絕了安 全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。 去年 11月至今年的 4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走 遍了全川各地，在項目巡視檢查中 ;不怕苦不怕累，以查帶 糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡 檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費，精打 細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受，有時為了

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