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更新時間：2024.12.29
(新)施工企業(yè)會計實務(wù)

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施工企業(yè)會計實務(wù) 施工企業(yè)會計實務(wù) 目 錄 第一部分 工程項目成本管理 (一 )工程項目成本管理的意義 (二 )工程項目成本的內(nèi)容 (三 )工程項目成本管理的特點 (四 )工程項目成本管理的基礎(chǔ)工作 第二部分 項目目標成本的測算 (一 )項目目標成本測算的原則 (二 )項目成本測算的方法 第三部分 成本計劃與控制 (一 )成本計劃與控制的基本原則 (二 )工程項目成本控制的方法 第四部分 工程項目成本核算 (一 )工程項目成本核算原則 (二 )工程項目成本核算規(guī)定 1. 人工費的核算 2. 材料費的核算 3. 機械費的核算 4. 其他直接費的核算 5. 間接費的核算 6. 收入及稅金的核算 7. 預(yù)計損失的核算 8. 預(yù)收、預(yù)付帳款的核算 9. 項目期間費用、營業(yè)外收支的核算 第五部分 成本分析與成本考核 第六部分 駐外分公司成本核算 第一部分 工程項目成本管理 一、工程項目成本管理的意義

建筑施工企業(yè)會計實務(wù)(35頁)

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建筑施工企業(yè)會計實務(wù) 主要包括以下三方面的內(nèi)容。 一、新賬的建立 二、主要會計科目的設(shè)置 三、會計業(yè)務(wù)的處理 一、 新賬的建立 一個項目開工，或者一個企業(yè)新建立，都面臨著建立新賬的問題。建立新賬并不難， 通常先應(yīng)當想好會計科目的設(shè)置問題。在做憑證的時候應(yīng)當想好各科目應(yīng)當怎么設(shè)置明細 科目級數(shù)。是采用輔助核算好，還是直接在會計科目下設(shè)置明細科目好。 一般情況下，是如果涉及的往來單位較多，部門較多且穩(wěn)定或者項目較多的時候，應(yīng) 當采用輔助核算的方式（可以根據(jù)各會計科目的實際情況分別采用，并不需要同時具備） 。 否則，應(yīng)當直接在會計科目下設(shè)置明細科目， 簡化工作量。通常情況下，公司本部的賬（涉 及的往來單位很多，項目多，部門也比較多且穩(wěn)定）采用輔助核算比較合適，而單一的項 目賬，直接在會計科目下設(shè)置明細科目比較好。 根據(jù)各公司管理的不同，建筑企業(yè)的財務(wù)核算及管理分為本部集中管理（集權(quán)式，由 公司直

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