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更新時(shí)間：2025.03.16
房產(chǎn)管理處2019年工作總結(jié)及2019年工作打算_模板

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房產(chǎn)管理處 2019 年工作總結(jié)及 2019 年工作打算 _模板 房 產(chǎn) 管 理 處 二 OO 六年工作總結(jié)及二 OO 七年工作打算 今年以來，房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)兄弟科室的密切 配合，嚴(yán)格按照新時(shí)期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署， 不斷更新思想觀念， 積極拓展工作 思路，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，造就一支 “團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn) ”的房管 隊(duì)伍，圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)， 促進(jìn)了 ** 區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整 體發(fā)展，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。 一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學(xué)習(xí)，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì) 和業(yè)務(wù)水平。 一年來，房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及時(shí)地調(diào)整房產(chǎn)管 理工作的新思路。 首先以內(nèi)部管理入手， 重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度， 使 全處

2019年質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃

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2019年質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃 一、監(jiān)督目的 為貫徹公司質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，制定本計(jì)劃。 二、監(jiān)督范圍及工作職責(zé) （一）監(jiān)督范圍 適用于本檢測中心所有試驗(yàn)檢測工作。包括人員持證資格及資格保 持、檢測方法選擇、儀器設(shè)備使用和維護(hù)、設(shè)施和環(huán)境條件控制、檢測 樣品保管、安全防護(hù)、監(jiān)測報(bào)告、結(jié)果評(píng)價(jià)等。 （二）工作職責(zé) 1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定年度質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，并對質(zhì)量監(jiān)督結(jié)果 進(jìn)行評(píng)價(jià)； 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織檢測人員的技術(shù)考核； 3、資料管理員負(fù)責(zé)檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件的跟蹤查新； 4、質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督工作的落實(shí)。 三、工作要求 年度質(zhì)量目標(biāo)：報(bào)告合格率為≥ 98%，報(bào)告及時(shí)率≥ 98%；重大事故 率為 0。 ①人員：檢測人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格，每半年對在崗檢測人 員進(jìn)行一次技術(shù)考核。 ②儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì) a、儀器設(shè)備按照規(guī)定的要求定期進(jìn)行檢定校準(zhǔn)，在兩次檢定校準(zhǔn) 周期之間

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