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設備部年度工作計劃 【篇一:設備部工作計劃】 2015 年度設備部工作目標與計劃 一、主體思想 2015 年度設備部工作將緊緊圍繞以 “預防為主,維修與計劃檢修并 重”來確保生產設備 正常運行以及產品質量滿足規(guī)定要求,為生產提供最可靠的保障, 嚴格按照公司領導的要求, 實行一級對一級負責的工作制,認真落實好車間生產的各項規(guī)章制 度,切實履行好各崗位的 職責為原則,以最小的設備維修成本為公司創(chuàng)造更大的經濟效益為 目標。做好設備的安全生 產工作,完善設備的保護裝置,并積極宣傳安全生產意識,避免意 外事故的發(fā)生。 二、目標 1、制定好年度日常維護保養(yǎng)計劃表,由維修人員配合生產部做好其 維護保養(yǎng)的工作,制 定應急維修計劃,防備突發(fā)情況的發(fā)生。完善設備零部件的儲備與 其信息采集。 2、每季度對操作人員進行安全操作培訓,盡量做到無事故安全生產, 若發(fā)生意外事故及 時對事故原因進行分析排查,做出
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建筑公司一年一度的工作計劃書如何寫呢 ?具體要寫哪方面內容呢 ?如果還沒想好怎么寫, 首先來看看以下建筑公司年度工作計劃的相關文章吧 !希望對你寫作有所幫助。 企業(yè)年度建筑工作計劃 一、主要完成經濟指標主要完成經濟指標 (1~11 月)實現(xiàn)產值: 萬元,比去年同期增長 %, 超額完成全年計劃指標 ;上繳稅收: 萬元,比去年同期增長 %,超額完成全年計劃指標 ;實現(xiàn)利 潤:萬元,比去年同期增長 %,超額完成全年計劃指標。 二、工作業(yè)績 主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面: (一 )以業(yè)務為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務,穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進在總公司領導的帶領下,業(yè)務發(fā)展 部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,主 動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加 省、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請
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