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優(yōu)秀項目經(jīng)理的八項技能——在這里首先提下項目經(jīng)理和專家的區(qū)別,專家更多的是專業(yè)技能來開發(fā)專業(yè)產(chǎn)品,而項目經(jīng)理往往不實際開發(fā)產(chǎn)品,更多的是通過自我的管理和協(xié)調(diào)保證項目的完成。項目經(jīng)理需要更多的是形成一種通用技能集。 全文共計2頁
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2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 5 2014項目經(jīng)理年度工作總結 ★工作總結頻道為大家整理的 2014項目經(jīng)理年度工作總結,供 大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。 〈一〉 2年全年工作內(nèi)容: 2XX年我負責施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程, 共包括 4棟 7 1 框架住宅樓,建筑面積 26500m2。該工程為公司重點工程項目, XX年 5月 20日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。 〈二〉全年各項工作完成情況: (1)工程質(zhì)量完成情況: 濱河灣小區(qū)是公司 XX年重點建設項目,我作為項目經(jīng)理被公司 批準后,立即開始了項目部的組建工作。 首先根據(jù)濱河灣的工作要求, 從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、 項目管理目標和管 理人員崗位責任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小 區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施
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