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更新時間：2024.12.29
一級建造師-建設工程項目管理

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1 / 30 1Z201000 建設工程項目的組織與管理 1Z201010 建設工程項目管理的目標和任務 組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。 建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目立 項時項目決策的標志，決策階段主要任務是確定項目的定義。 項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，招標投標工作分散在設計 前的準備階段、設計階段和施工階段中進行，因此一般不單獨列為招標投標階段。項目實施階段管理的主要任務是通 過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。建設工程項目管理的核心任務是項目的 (目標控制 ) 建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。 對于一個建設工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。 施工方的項目管理工作也會涉及設計階段。施工方的項目管理也涉及動用前準備階段和保修期。 在工程實踐中， 一個建設工程

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41.按照我國《企業(yè)傷亡事故分類標準》 (GB6441—186)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為 ( )類。 A.16 B.18 C.20 D.22 42.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系中定義為“具有自身職能和行政管理的公司，集團公司、商行、企事業(yè)單位、政府機構或社團，或是上述單位的部分 結合體，無論其是否法人團體，公營或私營”的是 ( ) 。 A.集合 B.團體 C.組織 D.機構 43.在工程施工中，要特別注意噪聲不得超過國家標準的限值，對于打樁工作，夜間 ( ) 。 A.噪聲限值為 45dB B.噪聲限值為 50dB C.噪聲限值為 55dB D.禁止施工 44.為了保證環(huán)境管理體系的有效實施，承擔組織對環(huán)境責任的應是 ( ) 。 A.最高管理層 B.中層領導 C.具體負責建立體系的主要骨干人員 D.組織的所有部門 45.強化環(huán)境管理體系的過程，目的是根據組織的環(huán)境方針，實現(xiàn)

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