造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
造價(jià)師案例教材各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講課老師的幾點(diǎn)個(gè)人看法

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學(xué)易的王英案例：講的最仔細(xì)，最清楚，不過講課就是講案例教材的例 題，沒有擴(kuò)展點(diǎn)，適合新手； 北京的王玲案例：講課語速太快，我不喜歡，知識(shí)點(diǎn)講的比較細(xì)，很多 人喜歡她； 環(huán)球的王雙增案例：講課時(shí)不時(shí)跑題，不過知識(shí)點(diǎn)講的還是很透徹的， 對(duì)于社會(huì)的評(píng)論也是其一大亮點(diǎn)； 北京的齊寶庫案例：案例教材主編，對(duì)于案例教材的編著最有發(fā)言權(quán)， 講課也中規(guī)中矩； 同濟(jì)的葉義仁案例：只有 10年的沒有 11年的，人稱 “葉老怪”，可見其 講課風(fēng)格怪異，直切要點(diǎn)； 萬國的左紅軍案例：江湖人稱 “神人”，講課獨(dú)有一道，去年迷倒很多少 男少女，不過本俠認(rèn)為，過于啰嗦，沒有江湖中拿米神； 中遠(yuǎn)、建工的何增勤案例：也是命題組成員，不過今年不是了，講課知 識(shí)點(diǎn)串聯(lián)非常好，喜歡和教材、指南、投影儀、手寫版一起上，我最喜 歡的老師，適合有一定基礎(chǔ)的考生； 北京王維如案例：也是教材編委之一，沒怎么聽過，覺得一般般； 王宏偉案例：

2007年造價(jià)師案例真題

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2007年造價(jià)工程師《工程造價(jià)案例分析》真題 試題一：（20 分） 某工程項(xiàng)目施工承包合同價(jià)為 3200 萬元，工期 18個(gè)月，承包合同規(guī)定： 1．發(fā)包入在開工前 7 天應(yīng)向承包入支付合同價(jià) 20％的工程預(yù)付款。 2．工程預(yù)付款自工程開工后的第 8個(gè)月起分 5 個(gè)月等額抵扣。 3．工程進(jìn)度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價(jià)的 5%，發(fā)包入從承包入每月的工程款中按比例扣留。 4．當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量比清單工程量增加 10％以上時(shí)，超出部分的相應(yīng)綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為 0.9. 5．規(guī)費(fèi)費(fèi)率 3.5％．以工程量清單中分部分項(xiàng)工程合價(jià)為基數(shù)計(jì)算；稅金率 3.41％，按規(guī)定計(jì)算。 在施工過程中，發(fā)生以下事件： ⑴工程開工后，發(fā)包人要求變更設(shè)計(jì)。增加一項(xiàng)花崗石墻面工程．由發(fā)包入提供花崗石材料，雙方商定該項(xiàng)綜合 單價(jià)中的管理費(fèi)、利潤均以入工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，管理費(fèi)率為 40％，利潤率為

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