格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">224KB
頁數(shù): 56頁
1 摘要 隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化, 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)越來越受到 人們的重視,其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要 素,而質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制是其中最為重要的管理要點(diǎn)。 施工組織設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目施工過程中起著重要的作用: 為建設(shè)項(xiàng)目或 群體工程的施工做出全局性的戰(zhàn)略部署; 為做好施工準(zhǔn)備工作、 保證 資源供應(yīng)提供依據(jù); 為組織全工地施工提供科學(xué)方案和實(shí)施步驟; 為 施工單位編制工程項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃和單位工程的施工組織設(shè)計(jì)提供依 據(jù)。 本論文根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙資料、 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)條件和完成 項(xiàng)目施工所需的技術(shù)、人力 、物力資源,擬定出的施工方案。在技 術(shù)上、組 織上,施工管理運(yùn)作上,盡可能的做出全面、合理、科學(xué) 的安排,以保證項(xiàng)目施工優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)和安全環(huán)保的完成施工任 務(wù)。 1 工程概況及施工依據(jù) 1.1 工程概況 藍(lán)星化工新材料股份有限公司廣西分公司因生產(chǎn)需要,新
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">224KB
頁數(shù): 56頁
1 摘要 隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化, 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)越來越受到 人們的重視,其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要 素,而質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制是其中最為重要的管理要點(diǎn)。 施工組織設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目施工過程中起著重要的作用: 為建設(shè)項(xiàng)目或 群體工程的施工做出全局性的戰(zhàn)略部署; 為做好施工準(zhǔn)備工作、 保證 資源供應(yīng)提供依據(jù); 為組織全工地施工提供科學(xué)方案和實(shí)施步驟; 為 施工單位編制工程項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃和單位工程的施工組織設(shè)計(jì)提供依 據(jù)。 本論文根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙資料、 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)條件和完成 項(xiàng)目施工所需的技術(shù)、人力 、物力資源,擬定出的施工方案。在技 術(shù)上、組 織上,施工管理運(yùn)作上,盡可能的做出全面、合理、科學(xué) 的安排,以保證項(xiàng)目施工優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)和安全環(huán)保的完成施工任 務(wù)。 1 工程概況及施工依據(jù) 1.1 工程概況 藍(lán)星化工新材料股份有限公司廣西分公司因生產(chǎn)需要,新