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更新時間：2024.12.29
基建工程有限公司工程檔案竣工驗收文件管理制度

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基建工程有限公司工程檔案、竣工驗收文件管理制度 前言： 為了使陜西安達工程有限公司施工項目滿足合同要求、 達到預(yù)期質(zhì)量目標，讓顧客滿意，規(guī)范項目的質(zhì)量管理、檔 案管理行為，特制定本管理制度。希望各項目部盡快行動起 來，參與實施文件管理工作，將文件管理工作納入日常的工 作議程，確保文件準確、完整、齊全、系統(tǒng)。 一、組織機構(gòu) 根據(jù)公司要求，結(jié)合項目的實際情況，成立《工程檔案、 竣工驗收管理》領(lǐng)導小組，現(xiàn)組成員如下： 組 長： 副組長： 專 責：各項目部經(jīng)理 成 員：項目部各管理人員 辦公室：公司綜合部 二、文件控制 1、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件控制程序，對管理體系所要 求的文件進行實施，由綜合部對其實施有效控制，確保相關(guān) 部門、人員都使用有效版本的文件，防止誤用失效或作廢文 件。同一份文件如采取幾種發(fā)布方式，則應(yīng)保留原始文件。 文件和資料歸口管理部門見下表： 表一：文件和資料歸口管理部門 序 號

論高?；üこ淘靸r問題

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高校基建工程管理工作是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù),結(jié)合實踐,從審計的角度重點介紹了高?；üこ坦芾碇腥菀缀鲆暤膸讉€問題及對策。

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