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工程項(xiàng)目招標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理的重要步驟。招標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是招標(biāo)過(guò)程中不可缺少的部分,它能有效地監(jiān)督、控制業(yè)主、承包商和監(jiān)理法人的行為。在分析招標(biāo)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了面向業(yè)主的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,提出基于改進(jìn)的模糊層次分析法(RFAHP)的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型。最后,用一個(gè)案例闡述了模型應(yīng)用過(guò)程和驗(yàn)證了模型有效性。
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在電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的招標(biāo)階段,評(píng)標(biāo)定標(biāo)是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。運(yùn)用層次分析法確定各因素的權(quán)重,為解決那些難以定量描述的決策問(wèn)題帶來(lái)極大的方便。本文將層次分析法應(yīng)用于對(duì)電子政務(wù)的評(píng)標(biāo)過(guò)程中,提出了各指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算方法,以及AHP-綜合評(píng)分法的評(píng)標(biāo)流程。
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