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更新時間：2024.12.28
[青島]住宅項目施工組織設計

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一、施工組織設計總說明 1 施工總指導思想 我公司承建***·*********改造工程的總指導思想是：堅決遵守國家有關法律法規(guī)，信守承諾，履行合約，堅持以顧客為中心的原則，不斷提高服務質(zhì)量，滿足用戶當前和未來的需要和期望。實施具體措施以確保結構安全、滿足使用功能、消滅質(zhì)量通病、建設綠色環(huán)保型的精品工程；以過程精品保質(zhì)量、科學管理促工期、周密策劃保安全、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顧大局為原則，最終實現(xiàn)保質(zhì)按期完成施工任務。 2 工程各項管理目標 2.1 工期目標：施工日歷總天數(shù)554天，2011年4月10日開工，2012年10月15日土建竣前驗收。（實際日期按建設單位批準的日期為準） 2.2 質(zhì)量目標 施工質(zhì)量符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，一次性驗收合格。 我公司將按照GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》實施有效運行，有效實施“恪守承諾、以人為本

商業(yè)住宅項目施工組織設計

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施工組織設計 目 錄 第 1章 總則 9 1.01 編制依據(jù)及編制范圍 9 1.02 本組織設計的管理、解釋、實施修改和補充 12 第 2章 工程概況及工程特點與難點 14 2.01 工程概況 14 2.02 工程的特點和難點 16 第 3章 工程施工主要管理目標和管理措施 16 3.01 施工技術質(zhì)量管理目標和主要管理措施 16 3.02 安全管理目標和主要管理措施

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