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2014年《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》試題解析 第一題: 某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件: [事件 1]:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位法定代表人要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到設(shè)計(jì)文件和施工組 織設(shè)計(jì)后方可編制監(jiān)理規(guī)劃 ;同意技術(shù)負(fù)責(zé)人委托具有類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的副總工程師審批監(jiān)理規(guī) 劃 ;不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表的人選,理由是:該人選僅具有工程師職稱 和 5年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),雖經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),但不具有注冊(cè)監(jiān)理工程師資格。 [事件 2]:專業(yè)監(jiān)理工程師在審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料時(shí)認(rèn)為:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位,進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信滿足開工要求, 但其他開工條件尚不具備。 [事件 3]:施工過程中,總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并委托總監(jiān)理 工程師代表負(fù)責(zé)調(diào)配監(jiān)理人員、檢查監(jiān)理人員工作和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 [事件 4]
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造價(jià)工程案例分析真題及答案 2007年度全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 試題一:(20分) 某工程項(xiàng)目施工承包合同價(jià)為 3200萬元,工期 18個(gè)月,承包合 同規(guī)定: 1.發(fā)包入在開工前 7 天應(yīng)向承包入支付合同價(jià) 20%的工程預(yù)付 款。 2.工程預(yù)付款自工程開工后的第 8個(gè)月起分 5個(gè)月等額抵扣。 3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價(jià)的 5%, 發(fā)包入從承包入每月的工程款中按比例扣留。 4.當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量比清單工程量增加 10%以上時(shí), 超出部分的相應(yīng)綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為 0.9. 5.規(guī)費(fèi)費(fèi)率 3.5%.以工程量清單中分部分項(xiàng)工程合價(jià)為基數(shù)計(jì) 算;稅金率 3.41%,按規(guī)定計(jì)算。 在施工過程中,發(fā)生以下事件: (1)工程開工后,發(fā)包人要求變更設(shè)計(jì)。增加一項(xiàng)花崗石墻面工 程.由發(fā)包入提供花崗石材料,雙方商定該項(xiàng)綜合單價(jià)中的管理費(fèi)、 利潤(rùn)均以入工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)算