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更新時間：2024.12.28
項目商務策劃(房建)

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××項目商務策劃書 （示范文本） 編制單位： 編制人： 審核人： 審批人： 編制時間： XXXXX有限公司制 20xx 年 x 月 目 錄 編制說明 ?????????????????????????????? 一、投標階段商務策劃 ???????????????????????? （一）工程概況??????????????????????????? （二）編制原則??????????????????????????? （三）編制內(nèi)容??????????????????????????? （四）投標階段策劃表格??????????????????????? 1．清單工程量差異表???????????????????????? 2．投標成本測算表????????????????????????? 3．項目盈虧分析表????????????????????????? 4．項目風險分析表????

項目商務管理

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75 項目商務管理 1 目的 對公司所有工程項目的商務實行全面預控管理、 過程監(jiān)督和過程指導， 以期 全面有效控制項目成本， 降低成本支出， 獲取最大利潤， 全面實現(xiàn)公司的綜合效 益。 2 適用范圍 適用于公司所有工程項目的商務管理。 3 職責 3.1 合約商務部門 3.1.1 配合和指導項目部完善項目商務策劃、結算策劃。 3.1.2 負責對項目部編制的商務策劃和結算策劃進行評審。 3.1.3 負責對項目月報中的合約商務部分進行匯總和分析， 并對分析的結果及時 制定糾偏措施并監(jiān)督項目部落實。 3.1.4 配合項目部進行成本核算工作。 3.1.5 配合和指導項目部進行結算工作。 3.1.6 負責項目部成本還原工作。 3.2 財務資金部門 3.2.1 配合合約商務部門對項目部的成本控制進行分析， 并對分析的結果及時制 定糾偏措施并監(jiān)督項目部落實。 3.2.2 配合項目進行成本核算工作。

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