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隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,工程招標(biāo)投標(biāo)制度也隨之出現(xiàn)并逐漸完善,當(dāng)前我國的招標(biāo)投標(biāo)制度體系己經(jīng)基本與國際慣例接軌,并對我國政府投資工程建設(shè)行為進(jìn)行了有效的規(guī)范,不僅保障了工程質(zhì)量,也使公共財政資金的使用效率逐漸上升,對于市場的公平競爭與穩(wěn)定發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn),但是也依然存在著一些招投標(biāo)問題,本文基于此,結(jié)合政府工程項目招投標(biāo)的監(jiān)督實踐,對政府投資工程項目招投標(biāo)問題與對策進(jìn)行分析。
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敗,避免 “豆腐渣”工程和浪費國家建設(shè) 資金現(xiàn)象的發(fā)生,并為保證工程質(zhì)量和 進(jìn)度及節(jié)約建設(shè)資金提供有效的保障。 因此,實際工作中,凡達(dá)到招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),適 宜公開招標(biāo)的項目,枝江市農(nóng)發(fā)辦均嚴(yán) 格按照招投標(biāo)法,配合市招投標(biāo)中心實 行招標(biāo)確定施工單位 三是試行工程監(jiān)理制。對工程質(zhì)量 的社會中介監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督的引入,提 高了農(nóng)發(fā)項目質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)水平。由 于中介監(jiān)理人員采取現(xiàn)場旁站等形式進(jìn) 行質(zhì)監(jiān),有效地把好了 “五關(guān)”,即材料 合格關(guān)、工程進(jìn)度關(guān)、工程工序關(guān)、工程 量的增減關(guān)、工程竣工驗收關(guān)、保證了工 程建設(shè)哽量和資金使用效益。 三、實行崗位責(zé)任制、實績考 核辦法和項目專管員管理辦法等 農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu) 內(nèi)部管理制度 ,是農(nóng)發(fā) 工作人員廉政安全的有效保障 枝江市農(nóng)發(fā)辦結(jié)合貫徹國家農(nóng)業(yè)綜 合開發(fā)各項資金和項目管理制度,建立 蘭 曼:璺塑 中. 農(nóng)生棘令再堤 ,l、 —
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