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更新時(shí)間：2024.12.22
員工合理化建議書工程公司

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員工合理化建議書 提案名稱 提案編號(hào) 提案人 工號(hào) 部門 提案類型 □施工技術(shù)革新 □安全、環(huán)保改善 □節(jié)約材料、能源 □設(shè)計(jì)、 質(zhì)量改進(jìn) □精神文明建設(shè) □科技引進(jìn)、推廣 □經(jīng)營(yíng)、管理提升 □其它 現(xiàn)狀描述 改進(jìn)建議 實(shí)施成本 分析 效益評(píng)估 □無形效益 □有形效益 □一次性收益： □持續(xù)性收益，年收益： 投資回收期： 部門主管 審核 □退回，原因?yàn)椋?□部門內(nèi)實(shí)施 □提交公司 注： 1.本表不敷使用時(shí)，可增加附頁(yè)說明。

安全生產(chǎn)合理化建議書

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安全生產(chǎn)合理化建議書 安全生產(chǎn)關(guān)乎人的生命 , 關(guān)乎家庭 ,關(guān)乎社會(huì)和諧 ,其任 重而道遠(yuǎn)，生命高于一切，不要拿生命開玩笑，時(shí)時(shí)刻刻， 無論大事小事都要以安全為準(zhǔn)線，以下是 x 整理的安全生產(chǎn) 合理化建議，歡迎大家參閱。 第 1篇 :安全生產(chǎn)合理化建議 根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng) 的通知》， 現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下： 一、安全管理方面 1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安 全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產(chǎn) 安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時(shí)間請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)，根 據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、 程序、措施迅速開展前期處置， 在第一時(shí)間通知相關(guān)部門核實(shí)有關(guān)信息，并按規(guī)定向上級(jí)部 門報(bào)告動(dòng)態(tài)情況。 2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制， “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)” ，杜絕一 些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺，舊思想跟不上管 理的現(xiàn)象。 3、營(yíng)業(yè)廳設(shè)備安全

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