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更新時間：2024.12.28
安全生產(chǎn)副總工KPI考核指標參

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崗位 工作重點 衡量指標 指標定義 最高指 標 考核 指標 最低 指標 權(quán)重 信息來源 技改項目一部技術(shù) 管理 技改項目一部技術(shù)難題 及時處理完成率 （及時處理的技術(shù)難題 /上報的技術(shù)難 題） *100% 100% 80% 70% 20% 安全生產(chǎn)副總工匯 總信息 每月安全生產(chǎn)違章次數(shù) 和程度 見《安全生產(chǎn)違章扣分標準》，本指 標滿分為 100分。 100分 90分 80分 10% 安全生產(chǎn)副總工 是否有人身輕傷以上安 全事故 有1人次人身輕傷安全事故的，績效總 分直接評為 60分；有2人次人身輕傷事 故或1人次重傷事故的績效總分直接為 0分。 無 安全生產(chǎn)副總工 電話或當面回訪各供電 所安全員。 每周進行各供電所安全員回訪 1次，將 回訪得到的信息反饋到相應(yīng)部門。 10% 回訪記錄 安全生產(chǎn)工作檢查結(jié)果 指標基礎(chǔ)分為 100分，對技改項目一部 工程進行安全檢查，每發(fā)現(xiàn)一起安全 違章事件加

安全考核細則培訓

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安全考核細則培訓 目的 為了加強安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理，保障公司財產(chǎn)安全，員工職業(yè)健康安全，促進企業(yè)發(fā)展。 范圍 適用于公司所有生產(chǎn)車間和業(yè)務(wù)室。 責任 公司各車間主任、業(yè)務(wù)室主管。 內(nèi)容 1 考核的原則、周期 1.1 實行百分制考核，每月進行考核評分，每季度取三個月的平均分數(shù)作為季度考核得分。 1.2 安保業(yè)務(wù)室負責對全公司各生產(chǎn)車間、業(yè)務(wù)室安全、消防管理工作例行督促檢查，安保業(yè)務(wù)室、調(diào)度 業(yè)務(wù)室由安環(huán)部部長負責考核。 1.3 每月初第一個生產(chǎn)調(diào)度會上由安保業(yè)務(wù)室主管通報上個月的考核評分情況， 每季度初由安環(huán)部長在公 司調(diào)度會上通報上個季度考核結(jié)果。 2 安全生產(chǎn)責任制及考核標準 2.1 安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)室安全、防火責任制考核細則 2.1.1 制定廠級安全教育培訓計劃，對公司員工進行安全培訓。每年至少對二、三級安全員進行一次安全 培訓，全員安全培訓一次，培訓的內(nèi)容包括： （一） 安全生產(chǎn)法律

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