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公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)是項目管理的首要目標之一,隨著近些年國家各項法律、制度的完善,各級部門對項目安全生產(chǎn)管理要求也越來越高。做為項目安全生產(chǎn)的主要負責人,項目法人責任重大,文中就項目法人安全生產(chǎn)管理的方法進行了初步探討,研究了安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)及職責、管理的要點、安全事故處理及安全費的使用4個方面。
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