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2011年冬季安全保衛(wèi)戰(zhàn) ---- 安全生產(chǎn)合理化建議 根據(jù)公司下發(fā) 《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》 , 現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下: 一、安全管理方面 1、加強(qiáng)安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作 方針,加強(qiáng)營業(yè)資金和票款的管理,一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā) 事件,要在第一時(shí)間請示值班領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、 程序、措施迅速開展前期處置,在第一時(shí)間通知相關(guān)部門核實(shí)有關(guān)信 息,并按規(guī)定向上級部門報(bào)告動態(tài)情況。 2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制, “誰主管,誰負(fù)責(zé)” ,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員 工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺,舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。 3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付,沒有解決實(shí)際安全問題。 應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢 查,在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,警示牌,加大安全巡查力度。 二、工作現(xiàn)場方面
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安全生產(chǎn) 建筑工程屬于安全生產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),建筑產(chǎn)品的單件性與施工 地點(diǎn)多樣性的特點(diǎn),安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,參與施工的人員復(fù)雜, 人員 素質(zhì)參差不齊,對施工生產(chǎn)的安全帶來嚴(yán)重的隱患。 如果不加強(qiáng)管理, 勢必造成施工生產(chǎn)安全事故不斷, 影響施工企業(yè)的社會聲譽(yù), 影響施 工企業(yè)的穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展, 甚至危害職工的生命安全和社會的穩(wěn)定 發(fā)展。為搞好安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展, 做好以下幾點(diǎn): (一)抓規(guī)章、健全制度 1、建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全 生產(chǎn)責(zé)任狀, 使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、 任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn) 的責(zé)任,增強(qiáng)各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,如對電工組人 員要求必須做到合理布設(shè)線路, 認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能, 確保 無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生; 對機(jī)械組人員要求必須做到施工前檢查機(jī)械 各項(xiàng)性能,施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作, 施工后做好保養(yǎng)、 維修工作,
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