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1 項(xiàng)目安全員工作職責(zé) 一、安全管理 (1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開項(xiàng)目安全管理會(huì)議 (2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全因素的識(shí)別并將安全因素識(shí)別清單傳遞給技術(shù)人員。 (3)參與安全健康管理方案的編制 (4)參與腳手架、模板支撐等單項(xiàng)方案的編制 (4)檢查分包隊(duì)伍辦理的安全認(rèn)可證,審驗(yàn)資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)證明 (5)負(fù)責(zé)檢查作業(yè)人員崗位證書齊全有效,并留存復(fù)印件備查 (6)協(xié)助編制基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修安全施工措施方案,監(jiān)督方案的執(zhí)行情況 (7)設(shè)置現(xiàn)場安全形象標(biāo)識(shí) (8)督促施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底并檢查具體操作和跟蹤管理的執(zhí)行情況 (9)負(fù)責(zé)檢查工程分包、外協(xié)單位安全協(xié)議的實(shí)施 (10)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織各分包和外協(xié)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì) (11)進(jìn)行文明安全、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)巡查,將巡視情況記入當(dāng)日現(xiàn)場安全管理日志及文明 施工、安全生產(chǎn)管理的有關(guān)記錄 (12)組織分承包隊(duì)伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督檢
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附表 3: 安全員績效考核表 考核日期: 2003 年 月 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分 任 務(wù) 績 效 80 安全 管理 1、 每周一次認(rèn)真安全巡檢并作好安全隱患記錄;否則扣 1~ 2分。 2、 全季度沒有任何安全事故發(fā)生,現(xiàn)場不存在安全隱患;否則扣 1~2 分。 3、 在生產(chǎn)部進(jìn)行的安全檢查中無安全隱患存在。否則扣 5 分。 4、 積極組織事故處理, 并在一小時(shí)內(nèi)報(bào)車間和有關(guān)部門, 對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行周密調(diào)查, 為事 故分析提供詳細(xì)周密的第一手資料,及時(shí)妥善處理事故結(jié)果。否則扣 1~ 2分。 安全 技術(shù) 培訓(xùn) 1、 能夠結(jié)合車間的實(shí)際情況制定每季度安全培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃的落實(shí)率達(dá)到 90%,并有相應(yīng) 的培訓(xùn)記錄且真實(shí)全面。否則每降低 5%扣 1~2 分。 2、 車間培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行不力, 無故拖延計(jì)劃扣 1~3 分,影響車間年度培訓(xùn)計(jì)劃完成扣 5分。 日常 工作 10 1、 職場窗明幾凈,物品擺放