造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
維修質(zhì)量服務(wù)承諾

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維修質(zhì)量服務(wù)承諾 維修質(zhì)量是汽修廠的生命。 為了加強(qiáng)維修質(zhì)量管理， 我汽修廠著重從員工維修技能、 維 修設(shè)備、配件質(zhì)量、維修質(zhì)量檢驗(yàn)等方面采取與本廠經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)的管理措施。 一、員工的維修技能和客戶溝通。 我廠對(duì)所有的維修人員和接待人員進(jìn)行維修技術(shù)的培 訓(xùn)及考核， 及時(shí)將各類汽車的維修技術(shù)資料， 發(fā)放到維修技術(shù)人員和接待人員手中， 對(duì)他們 進(jìn)行定期培訓(xùn)及考核。 加強(qiáng)接待人員和客戶的溝通能力， 提高服務(wù)主動(dòng)性。 還面向社會(huì)誠(chéng)招 有志于從事汽車維修的專業(yè)工作人員， 這樣既保證了本廠的維修力量， 也加強(qiáng)了員工之間的 技能競(jìng)爭(zhēng)。 二、維修設(shè)備的使用和管理。 首先，我承認(rèn)真考核每位維修人員對(duì)已有設(shè)備能否正確使 用及熟練操作。 對(duì)某些設(shè)備要充分發(fā)揮其各項(xiàng)功能。 減少和消除設(shè)備使用當(dāng)中的 “功能性文 盲”現(xiàn)象，也是提高我廠維修質(zhì)量與效率的關(guān)鍵。如果發(fā)現(xiàn)有，我廠立即著手進(jìn)行培訓(xùn)，盡 快解決問(wèn)題。其次，我廠

服務(wù)承諾

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- 1 - 1. 我單位承諾擬派駐人員保證位安陽(yáng)市財(cái)政局預(yù)算評(píng)審中心服務(wù) 2. 我單位承諾每個(gè)項(xiàng)目保證一名造價(jià)師全過(guò)程評(píng)審 3. 評(píng)審服務(wù)時(shí)效性承諾 1、造價(jià)咨詢工作流程及運(yùn)作機(jī)制 1.1 服務(wù)范圍 針對(duì)本工程進(jìn)行造價(jià)咨詢服務(wù)，提供工程建設(shè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的編制與審核、施工 圖預(yù)算的編制及審核、招標(biāo)清單及控制價(jià)編制與審核 、施工過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)、工程實(shí)施階段造價(jià) 控制審核、編制竣工結(jié)算審核等工作。具體工作內(nèi)容為： ①、根據(jù)招標(biāo)人方提供的資料進(jìn)行初步審核，出具初審報(bào)告； ②、對(duì)需重計(jì)量的合同進(jìn)行工程量計(jì)算并核對(duì)，并形成核量報(bào)告； ③、核對(duì)后出具最終的結(jié)算審核報(bào)告。 ④、總包合同由于投標(biāo)清單是按照招標(biāo)圖編制的，而正式的施工圖與招標(biāo)圖存在細(xì)微差異，因此乙方 需核對(duì)總包工程招標(biāo)圖與正式施工圖的圖差 1.2 服務(wù)目標(biāo) ①、工期要求：按招標(biāo)人計(jì)劃及調(diào)整安排完成工程結(jié)算報(bào)告。 ②、質(zhì)量要

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