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更新時(shí)間：2024.12.28
五星級(jí)酒店建筑概覽【深圳篇】

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序號(hào) 城市 酒店品牌 酒店名稱 建筑外觀 備注 1 深圳 Hilton 深圳大中華希爾頓酒店 2 深圳 華美倫酒店 深圳平安國際酒店 3 深圳 深圳雅詩閣 來福士廣場(chǎng)服務(wù)公寓 4 深圳 深圳溫德姆至尊酒店 5 深圳 深圳中洲萬豪酒店 6 深圳 深圳前海華僑城 JW萬豪酒店 7 深圳 深圳星河麗思卡爾頓酒店 8 深圳 深圳皇庭 V酒店 9 深圳 深圳樂酒店 10 深圳 Hotel Kapok 深圳灣木棉花酒店 11 深圳 HUI Hotel 深圳回酒店 12 深圳 深圳瑞吉酒店 13 深圳 Sheraton Dameisha Resort 深圳大梅沙 京基喜來登酒店 14 深圳 Hilton 深圳蛇口希爾頓南海酒店 15 深圳 深圳華僑城藍(lán)汐精品酒店 16 深圳 JW Marriott Hotel 深圳金茂 JW萬豪酒店 17 深圳 Hard Rock Hotel 深圳硬石酒店 18 深圳

五星級(jí)酒店籌建設(shè)計(jì)

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五星級(jí)酒店籌建設(shè)計(jì)、施工的總體規(guī)劃 一、目前高星級(jí)酒店新建籌遍存在的幾種現(xiàn)狀： 1、投資方不懂酒店，所聘請(qǐng)的籌建負(fù)責(zé)人也只是親信仍然不懂酒店，酒店整個(gè)籌建就是在 一個(gè)懵懵懂懂的狀態(tài)中進(jìn)行，膽大！可怕！ 2、投資方聘請(qǐng)了酒店專業(yè)管理人員做籌建總經(jīng)理，但往往請(qǐng)到的都是在某某酒店任職的總 經(jīng)理，其強(qiáng)項(xiàng)是酒店建成后的經(jīng)營管理，對(duì)于前期工程籌建仍然似云似霧； 3、投資方與酒店管理公司（暫定為國內(nèi)某品牌）簽定籌建、籌備合同，這種就要好些了。 由酒店管理公司制定酒店可行性研究報(bào)告、提出酒店籌建總體計(jì)劃，前期因?yàn)橘M(fèi)用的因素， 管理公司往往只派出工程總監(jiān)， 與投資方確定的酒店專業(yè)設(shè)計(jì)公司、 建筑設(shè)計(jì)院三方共同參 與進(jìn)行酒店建筑及裝飾施工設(shè)計(jì)。 前期籌建階段： 最關(guān)鍵的是工程總監(jiān)了， 工程總監(jiān)一般是在酒店從工程部經(jīng)理做上來的， 對(duì) 于酒店的幾大硬件設(shè)備非常清楚， 強(qiáng)項(xiàng)應(yīng)該是設(shè)備的選型、 維修、保養(yǎng)、運(yùn)行成本控

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