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更新時間：2024.12.29
安置房物業(yè)管理

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三位一體：安置房小區(qū)物業(yè)管理的新模式 □徐月秋 安置房小區(qū)的物業(yè)管理是城市化推進以來全區(qū)各級普遍關(guān)注的一 個重大民生問題， 怎樣管、管什么、誰來管，理論方面的研究從未中斷， 但現(xiàn)實中反映出來的思想認識的排斥現(xiàn)象，管理機制的滯后現(xiàn)象， 配套 設施的短腿現(xiàn)象，一直沒有得到很好解決。蠡園開發(fā)區(qū)經(jīng)過探索實踐， 走出了一條社區(qū)居委會、 業(yè)主委員會、專業(yè)物業(yè)公司“三位一體”管理 的新路子，不僅理順了方方面面的關(guān)系， 而且真正做到了為民惠民利民。 一、主要做法 蠡園開發(fā)區(qū)組建了具有獨立法人資質(zhì)的潤和物業(yè)服務有限公司，分 設 7個物業(yè)管理站和 2個物業(yè)管理處。 物業(yè)從業(yè)人員 218人，接管住宅 面積 130.8 萬㎡，其中，隱秀苑小區(qū) 30萬㎡、2462戶；湖濱苑小區(qū) 10.6 萬㎡、806戶。從 2009年 5月 1日起，開發(fā)區(qū)安置小區(qū)物業(yè)管理工作全 面由潤和物業(yè)公司移交社區(qū)，實施條塊結(jié)合、統(tǒng)分結(jié)合的管

安置房的建筑設計分析 ——以港珠澳大橋安置房為例

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當前,我國城市規(guī)模隨著城鎮(zhèn)化推進速度的加快而不斷擴大,同時,由于城中村整治、舊城改造以及征地拆遷而產(chǎn)生的拆遷工程也不斷增加,這一現(xiàn)狀的產(chǎn)生為城市的發(fā)展提供了寶貴的土地資源.除此之外,安置房工程的建設中對被征遷戶群眾的居住條件生活環(huán)境都有了極大的改善,對于社會的和諧與穩(wěn)定具有積極的意義.文章基于工程實例,從建筑設計角度對安置房工程設計理念進行了探討,希望為推動城市化進程提供參考作用.

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