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商品房質(zhì)量保證書參考范例 一、質(zhì)量等級 核定單位: 二、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用年限內(nèi)承擔(dān)保修 三、抗震設(shè)防烈度:八度 四、正常使用情況下各部位、部件保修內(nèi)容及保修期 1、屋面防水:三年。 2、廚房和衛(wèi)生間地面及管道滲漏:一年。 3、墻面、頂棚摸灰層脫落:一年。 4、地面空鼓開裂、大面積起砂:一年。 5、門窗翹裂、五金件損壞:一年。 6、管道堵塞:兩個(gè)月。 7、供熱系統(tǒng)和設(shè)備:一個(gè)采暖期。 8、電器線路:一年。 五、開發(fā)商對所售房地產(chǎn)擔(dān)保的質(zhì)量保證可委托物業(yè)管 理部門負(fù)責(zé)實(shí)施 六、用戶根據(jù)合同規(guī)定的交付狀態(tài),對有關(guān)房地產(chǎn)質(zhì)量 等級、設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行履行驗(yàn)收。 用戶驗(yàn)收后自行添置、 改動的設(shè)備、設(shè)施,由用戶自行承擔(dān)維修責(zé)任 七、保修期從竣工驗(yàn)收的房產(chǎn)交付用戶使用之日計(jì)算 xx 市 ** 房地產(chǎn)開發(fā)公司 [代表人 ]/[ 代理人 ] ___年___月___日于 ___以 總負(fù)責(zé)人: x
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關(guān)于規(guī)范商品房和安置房建設(shè)管理的實(shí)施意見 為進(jìn)一步深化落實(shí)房地產(chǎn)調(diào)控政策, 鞏固調(diào)控成果, 切實(shí)規(guī)范和 推進(jìn)商品房和安置房建設(shè)管理工作,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展, 結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,制定本實(shí)施意見。 一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任意識。 (一)進(jìn)一步明確工作責(zé)任,各部門要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會國辦發(fā) 【2011】1號文件精神,把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到中央關(guān)于房地產(chǎn) 市場調(diào)控的決策部署上來。 要切實(shí)擔(dān)負(fù)起穩(wěn)定市場和住房保障工作的 主體責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo), 完善工作機(jī)制,繼續(xù)采取有力措施, 加大安置房建設(shè)力度, 增加普通商品住房有效供給, 促進(jìn)房地產(chǎn)市場 平穩(wěn)健康發(fā)展。 (二)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)改、住建、國土、規(guī)劃、城管、物價(jià)等 部門要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下, 加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)測分析和分類指導(dǎo), 強(qiáng) 化部門之間的協(xié)調(diào)配合, 形成調(diào)控合力,確保國家和省各項(xiàng)政策措施 落到實(shí)處,確保商品房和安置房建設(shè)管理的落實(shí)到
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