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1 淺談裝飾工程的造價管理及施工圖預算 張晶晶 南京信息工程大學濱江學院 財務管理專業(yè) 南京 210044 摘 要 : 隨著裝飾行業(yè)的 發(fā)展,裝飾工程在建筑工程中的投資所占比例越來越大, 由于裝飾工程設計、 材料以及工程技術的不斷更新及發(fā)展,給建筑裝飾工程施工的造價管理工作增加了難度和問題。本文分析 了建筑裝飾工程施工造價管理的現(xiàn)狀, 提出可能較好地適應現(xiàn)實需要的裝飾工程施工圖預算的編制方法。 關鍵詞 : 裝飾工程 ; 施工圖預算 ; 造價管理 ; 綜合法 引言 自從改革開放以來 , 建筑類室內(nèi)外裝飾工程 , 已從傳統(tǒng)的土建裝飾中分離出來 , 形成 了一個相對獨立的行業(yè)。 與建筑類其它專業(yè)門類一樣 , 裝飾工程在我國建立了自己廣闊的市 場, 理論和實踐自成體系 , 并在廣度上、深度上繼續(xù)發(fā)展。 凡具有獨立設計、可以獨立施工 , 但建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程 , 即
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一、施工組織概述 公路工程施工組織設計是進行公路建設和指導公路施工的必要 條件,是施工企業(yè)加強管理, 提高經(jīng)濟效益, 取得“高質量、低成本、 低消耗”目標的重要手段;也是正確處理施工中人與物、 時間與空間、 質量與數(shù)量、工藝與設備、專業(yè)與協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與管理等 矛盾,合理而科學、計劃而有序的、 周密而均衡的組織施工生產(chǎn)的重 要措施。施工組織設計是根據(jù)工程的特點和設計圖紙, 按照工程項目 的客觀規(guī)律及項目所在地的具體施工條件和工期要求, 對全部工程的 施工工藝、施工進度和相應的資源消耗等做出的科學合理的安排; 是 為施工生產(chǎn)活動的連續(xù)性、協(xié)作性、均衡性和經(jīng)濟性提供最優(yōu)方案, 以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效益而編制的指導性文件。 一般情 況下,施工組織的設計可分為總體施工組織設計、 單位工程施工組織 設計、分部或分項工程作業(yè)設計。它對指導施工準備工作,全面布置 施工活動,控制施工進度