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目 錄 第一章、公司簡介 第二章、 **辦公樓管理服務設想 1.** 辦公樓基本情況 2.物業(yè)管理服務的設想 3.管理模式與運作機制 4.管理制度匯編 5.人員配備、培訓與管理 6.物資裝備情況 7.采購及成本控制 8.外包工作選擇的原則、方法 9.計算機在工作中的應用 第三章、日常管理服務項目、標準、承諾及采取措施 1.管理服務承諾指標 2.管理服務項目、承諾指標及采取措施一覽表 第四章、房屋及設施設備的維修養(yǎng)護計劃及實施方案 1.房屋建筑的日常養(yǎng)護維修與計劃 2.設備設施的運行維護與計劃 第五章、財務管理制度與管理費標準測算 1.財務管理工作模式、制度,預算決算的方式、內容 2.能源費的估算與節(jié)能設想 3.物業(yè)管理費標準及測算明細 4.酬金及取酬方式 5.達不到管理服務目標愿意接受的經濟懲罰 第六章、接管入住程序 1.檔案資料的交接 2.現(xiàn)場交接驗收 3.鑰匙交接 4.搬遷工作程序 第
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匯 豐 辦 公 樓 物 業(yè) 管 理 方 案 泉州寶豐物業(yè)管理有限公司 2011年 4月 14日 目 錄 第一章 項目分析、擬采取物業(yè)服務模式和機制 第二章 項目人員配置、選聘和勞資管理、培訓 第三章 物業(yè)管理日常服務標準、承諾指標及措施 第四章 安全管理服務 第五章 保潔綠化養(yǎng)護管理 第六章 房屋及設備設施管理標準及措施 第七章 房屋及設施設備維護修繕計劃及實施細則 第八章 項目接管驗收方案 第九章 物業(yè)管理服務成本測算 第一章 項目分析、擬采取物業(yè)服務模式和機制 第一節(jié) 項目分析 一、項目概況和功能分析 匯豐集團辦公大樓位于豐澤區(qū)東海街道寶山社區(qū)大埔村,與桃源山莊別墅區(qū)與迎賓 館相鄰 ,由匯豐置業(yè) (中國 )有限公司開發(fā)建設,占地面積 801.2 平方米,建筑面積 _2600 平方米,樓層五層。設備設施先進精良,主要設備:消防監(jiān)控系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、電 子巡更系統(tǒng)、空調制冷系統(tǒng)、供配電系
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