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辦公樓裝修工程工期保證措施 - 裝飾裝修 辦公樓裝修工程工期保證措施 1工期目標及分析 計劃總工期 143天,即從 2007年 11月 20日起至 2008年 4 月 10日。 工程設計標準高、配套系統(tǒng)全面,相對來說工期較為緊張,如何 在規(guī)定的時間內高質量完成本工程施工任務, 是本次施工的關鍵。 總 結我們多年的工期管理的經驗, 我們認為裝修工程工期的快慢, 很大 程度取決于企業(yè)的實力和項目經理部的決心, 也取決于與業(yè)配合的默 契程度,同時也取決于科學組織工序穿插及其系列管理手段的運用。 進度計劃控制是實現工程進度計劃的重要保證, 通過對各項工作量與 工程量分解,選擇合理科學的施工方法, 資源配置的有效組織與利用, 對分包單位的有效協(xié)調與控制,通過制定組織、技術、合同、經濟和 管理信息等強有力的措施保證, 運用現代科學管理原理, 實施對施工 進度進行全過程控制,確保進度。 2施工進度計劃保
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