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更新時(shí)間：2024.12.22
辦公室工作管理制度

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竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的文檔，謝謝閱讀 /雙擊去除 辦公室工作管理制度 辦公室工作管理制度（一） 為不斷適應(yīng)新形勢下網(wǎng)站管理工作， 增強(qiáng)工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能 力和服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和效率，塑造良好的部門形象，特制定 工作管理制度。 一、建立崗位責(zé)任制。根據(jù)網(wǎng)站管理辦公室工作職責(zé)，在內(nèi)部建 立綜合管理、信息發(fā)布、網(wǎng)站建設(shè)、系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)頁制作、安全管理 等六個(gè)崗位，把網(wǎng)站管理工作具體落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人身上， 使 每個(gè)工作人員有明確的權(quán)限和責(zé)任，分工協(xié)作，各司其職，建立合理 的、有效率的工作秩序。 二、建立定期例會制。除臨時(shí)有重大或緊急的工作需要開會以外， 每個(gè)月至少召開一次本部門工作例會， 原則上在每個(gè)月最后一周， 時(shí) 間半天左右。工作例會由由網(wǎng)站管理辦公室負(fù)責(zé)人主持， 全體工作人 員參加，主要由各崗位負(fù)責(zé)同志匯報(bào)本月工作情況和下月工作計(jì)劃， 討論、解決日常工作中遇到的一些問題。

辦公室5S管理制度

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辦公室 5S管理制度 1 目的 1.1 為營造干凈、整潔、舒適、溫馨的辦公環(huán)境，合理配置、使用各種資源，減少浪費(fèi)，降低辦公 成本，提升員工工作熱情，塑造良好的企業(yè)形象，特制定本制度。 2 適用范圍 2.1 本制度適用于金杯集團(tuán)公司全體員工。 3 定義與目的 3.1 整理（ SEIRI）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；目 的是把“空間”騰出來活用； 3.2 整頓（ SEITON）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理；目的是不浪費(fèi)時(shí) 間找東西； 3.3 清掃（ SEISO）：將不要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；目的是消除 "臟污 "， 保持職場干凈、明亮； 3.4 清潔（ SEIKETSU）：將前 3S實(shí)施的做法做到制度化、規(guī)范化，維持其成果；目的是通過制度化 來維持成果； 3.5 修養(yǎng)（ SHITSUKDE）：培養(yǎng)文明禮貌

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