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施工危險(xiǎn)因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)及預(yù)控方案 批 準(zhǔn): 年 月 日 審 核: 年 月 日 編 寫: 年 月 日 佳木斯華為電力(集團(tuán))有限公司 2015年 04 月 18日 危險(xiǎn)因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)及預(yù)控方案(華潤新能源富錦東堤 49.5MW 風(fēng)電場新建工程) 序號(hào) 作業(yè)項(xiàng)目 危險(xiǎn)因素 防范類別 可導(dǎo)致 的事故 預(yù)控措施 責(zé)任部門 責(zé)任人 操作要求 1 施工管理 未經(jīng)三級(jí)安 全教育;無 安全技術(shù)交 底;措施不 嚴(yán)密;違章 指揮、違章 違紀(jì)作業(yè); 不戴安全 帽;不系安 全帶;酒后 進(jìn)入現(xiàn)場; 工作不負(fù)責(zé) 任;不辦作 業(yè)票;機(jī)械 設(shè)備不檢查 起重傷 害,高處 附落物體 打擊,機(jī) 械傷害, 觸電等 人身傷 亡傷害 1、認(rèn)真進(jìn)行三級(jí)安全教育,開展班隊(duì)安全活動(dòng),安 全考試合格,持證上崗,明確安全職責(zé)、知識(shí), 強(qiáng)化安全操作技能培訓(xùn)。 2、認(rèn)真編制安全措施,施工交底后履行全員簽字。 無交底分部工程,施工人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
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隨著電網(wǎng)項(xiàng)目工期的壓縮,建設(shè)單位對(duì)施工進(jìn)度要求也越來越高,由于工程施工的進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,建設(shè)管理單位需根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況動(dòng)態(tài)調(diào)整施工進(jìn)度。變電安裝工程是輸變電工程項(xiàng)目中資金投人最犬、技術(shù)含量最高的工程項(xiàng)目之一。在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中,經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況,并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較,若出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改原計(jì)劃,不斷地如此循環(huán),直到工程竣工驗(yàn)收。