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個人整理精品文檔,僅供個人學習使用 1 / 10 項目實施方案 項目實施進度安排 項目執(zhí)行基本上分為五個階段,即:項目調(diào)研階段、樣機設計階段、 中期檢查、樣機研制階段、試運行階段,整個周期個月。 各個階段的工作內(nèi)容、方案評審、階段評審和階段驗收等安排如下: 項目階段 主要工作內(nèi)容 時間點 安排 階段評審和階段驗收 標準 調(diào)研階段 關(guān)鍵技術(shù)調(diào)研與分 析 專利權(quán)分析 項目涉及其他技術(shù) 材料調(diào)研 組織業(yè)內(nèi)專家交流 個月 調(diào)研報告嚴謹、完整 項目設計報告符合 項目科學規(guī)律 關(guān)鍵技術(shù)解決方案 闡述清楚 設計階段 針對項目進行詳細 設計,建立三維模 型,以及電氣設計 和程序框架設計 組織業(yè)內(nèi)專家對設 計進行評估 個月 項目設計符合項目 要求 技術(shù)關(guān)鍵點設計科 學 設備設計滿足用戶 需求和人機工程學 原則。 設備設計滿足生產(chǎn) 和技術(shù)支持需求,便 于維護 中期檢查 對項目時間過半 時,項目任務完成 的情