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更新時(shí)間：2024.12.29
業(yè)務(wù)員提成管理制度方案

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業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 深圳市賽諾佳照明設(shè)計(jì)有限公司 一、 目的 強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷 售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。 二、 適用范圍 本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品，不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制 度。 三、 業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成： 1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成； 2、發(fā)放月薪 =底薪+補(bǔ)貼+提成 四、 業(yè)務(wù)員底薪及補(bǔ)貼設(shè)定： 1、 業(yè)務(wù)員的底薪為 2000元 /月。 2、 補(bǔ)貼： 1) 交通補(bǔ)貼：未達(dá)到公司規(guī)定業(yè)績(jī)的，補(bǔ)貼 300 元，超出公司規(guī)定業(yè)績(jī)的，可以 實(shí)報(bào)實(shí)銷。 2) 通訊補(bǔ)貼： 30元 /月，試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不能享受通訊補(bǔ)貼。 五、 銷售任務(wù) 業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布，試用期業(yè)務(wù)員前半個(gè)月不設(shè)定 銷售任務(wù)，第二個(gè)月按正式員工的 50%計(jì)算任務(wù)額，第三個(gè)月按正式員工的 70%計(jì)算任務(wù) 額，達(dá)

中小商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)調(diào)查

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近年來(lái),作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱行業(yè)之一的房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫,繼之而來(lái),銀行信貸資金的結(jié)構(gòu)化矛盾不斷上升。為此,國(guó)務(wù)院開始規(guī)范整頓房地產(chǎn)市場(chǎng),先后出臺(tái)一系列宏觀調(diào)控政策。隨著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境常態(tài)化以及結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,房地產(chǎn)信貸資金形成實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)和損失的可能性明顯增大。近期,白銀銀監(jiān)分局組織力量就轄區(qū)某中小商業(yè)銀行房地產(chǎn)類貸款情況進(jìn)行了調(diào)查與分析。

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