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更新時(shí)間：2024.12.29

頭條 投資和造價(jià)管理中的招標(biāo)管理包括哪些內(nèi)容？

招標(biāo)管理主要包括招標(biāo)文件編制、招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)文件接收、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)等步驟。

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質(zhì)量管理部公司保密管理制度編制：審核：批準(zhǔn) ：發(fā)布日期：實(shí)施日期： XS/WI-JZ047 公司保密管理制度 A/0 1（共 5頁） 1 目的 1.1 為保證公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的保密工作 ,維護(hù)公司權(quán)益 ,保障公司各項(xiàng)工作順利開展，根據(jù)《中華人民共和國保密法》、國家和地方相關(guān)法律法規(guī)，參照東旭集團(tuán)《保密管理制度》，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。防止公司所有保密信息外流。 2 適用范圍 2.1 本制度適用于公司全體人員。 3 職責(zé) 3.1 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品認(rèn)證、工藝參數(shù)等負(fù)有保密責(zé)任。 3.2 總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)對(duì)公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)視會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、工作協(xié) 調(diào)會(huì)、集團(tuán)召集的各項(xiàng)專題會(huì)等重要會(huì)議內(nèi)容，公司重大決策中秘密事項(xiàng)等負(fù)有保密責(zé)任。 3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的原始記錄、過程統(tǒng)計(jì)表、過程分析總結(jié)資料、生產(chǎn)試

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- 1 - XX 有限公司招標(biāo)管理辦法第一條為規(guī)范 XX 公司（以下簡(jiǎn)稱公司）招標(biāo)工作，根據(jù) 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)《招標(biāo)管理規(guī)定》（院計(jì)〔 2009〕1323號(hào)），制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司固定資產(chǎn)投資的設(shè)備儀器采購、工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及采購商品、接受勞務(wù)的招標(biāo)。第三條招標(biāo)條件（一）設(shè)備儀器采購及工程建設(shè)項(xiàng)目（包括項(xiàng)目的勘察、設(shè) 計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購），達(dá) 到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須外委招標(biāo)： 1．單臺(tái)（套）設(shè)備儀器合同估算價(jià) 100 萬元以上或同類設(shè)備儀器合同估算價(jià) 100萬元以上； 2．進(jìn)出口設(shè)備儀器合同估算價(jià)在 10萬美元以上； 3．施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在 200 萬元以上，裝飾裝修工程 50 萬元以上； 4．工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的重要設(shè)備、材料等貨物采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 100萬

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